序言/王洛林 1
绪论篇 1
第一章 企业亏损的理论和方法 1
一、企业亏损的概念及亏损指标体系 4
二、“严重亏损企业”的三维界定 7
三、研究企业亏损问题的方法 9
实证分析篇 13
第二章 我国工业企业亏损的历史和现状 13
一、工业企业亏损的历史 14
二、全部工业企业亏损的现状 29
三、国有工业企业亏损的现状 33
四、严重亏损国有工业企业的现状 47
第三章 国有企业亏损的历史原因 64
一、国有企业劳动力冗员负担的主要成因 64
二、国有企业社会福利负担的主要成因 69
三、国有企业过度负债的主要成因 72
四、结语 77
第四章 国有企业亏损的宏观原因 79
一、经济增长的大起大落是产生亏损企业的重要宏观原因 79
二、国有企业承担了较多的改革成本 84
三、价格不合理对企业经济效益的影响 88
四、国有企业亏损的政策性原因形成的根源 90
五、国有企业萎缩对国民经济的影响 95
第五章 国有企业亏损的管理原因 98
一、严重亏损企业存在的管理问题 99
二、管理滞后的实质在于两种企业管理模式的矛盾 104
第六章 国有企业亏损的机制原因 109
一、股东、政府、经营者的机制缺陷 109
二、企业没有确立法人财产权带来种种弊端 111
三、出资权不明的若干表现 116
四、几个问题的讨论与结语 120
第七章 国有企业亏损的结构性原因 124
一、严重亏损企业的行业分布特点 124
二、传统产业亏损的结构性原因 127
第八章 国有企业亏损的趋势性原因 135
一、我国工业成本的上升趋势是一个客观存在 135
二、成本上升和利润率下降是各国的普遍趋势 142
三、成熟行业利润的绝对额也呈下降趋势 144
对策篇 149
第九章 完善宏观政策及其他外部条件 149
一、解决国有企业亏损的政策性措施 149
二、加快社会保障制度的建设 152
三、解决国有企业过度负债的思路 158
·案例分析· 武汉钢铁（集团）公司的剥离重组 163
第十章 建立现代企业制度、转换国有企业机制 168
一、扭亏增盈与建立新体制 168
二、强化激励机制与约束机制 174
三、讨论与结语 176
第十一章 国有企业管理变革 181
一、国有企业的管理必须改革和创新 181
二、以改革的精神建立崭新的企业经营管理体系 185
三、亏损企业加强管理的重点 189
·案例分析· 北京钟表公司扭亏为盈的经验与启示 194
第十二章 健全企业家激励、约束机制和科学的治理结构 204
一、企业家对企业的作用 204
二、对企业家机制的分析 207
三、改善企业家发挥作用的外部环境 213
四、完善公司治理结构的对策思路 216
第十三章 战略性结构调整与政府的支持政策 225
一、理论分析与国际比较 225
二、国有企业的调整援助和政策措施 230
借鉴篇 239
第十四章 世界各国国有企业的改革和扭亏 239
一、世界范围内国有企业概况 239
二、西方发达国家国有企业改革整顿综述 241
三、体制转轨国家国有企业改革的经验 250
四、新兴工业化国家国有企业改革整顿的经验 255
·案例分析· 英国国有企业体制改革考察报告 264
第十五章 国际经验对我国国有企业扭亏的启示 274
一、必须明确国有企业的经营目标 274
二、必须实现股权多元化改革 276
三、必须实现政企分开 278
四、关键是引入竞争机制 280
五、改革要和技术进步、结构调整相结合 282
六、减员增效，健全社会保障制度 283
七、应澄清外国“私有化”的含义 285
附件 287
一、国有企业亏损现状及出路问卷调查报告 287
二、对一个工业城市（石家庄市）企业亏损情况的调查分析 297
三、武汉市企业亏损对策的调查 310
四、对北京市预算内工业企业亏损状况的调查分析 319
五、新税制实施后酿酒企业的亏损增加应适当调整税率 328
六、1972～1987年全国独立核算工业企业历年亏损情况 333
主要参考书总目录 349
后记 352