《潜能开发系列》总序 1
作者简介 1
引言 1
第一章 机会的探索 5
第二章 本书结构 8
第三章 水平思考与机会探索 11
第一部分 人、态度、机会 16
第一章 迫切性号重要性之间的差别 17
第二章 解决问题寻找寻问题 21
第三章 管理者的风格 29
第四章 不利于机会发展的结构 34
第五章 探索机会的障碍 37
第六章 看待机会的文化态度 44
第七章 公司行号看机会的态度 46
第八章 管理者看待机会的态度 55
第九章 机会是什么？ 64
第十章 机会的层次 77
第十一章 利益与动机 81
第十二章 进退维谷的机会困境 88
第二部分 机会稽核与机会团队 92
第十三章 探索机会作业的地位 95
第十四章 探索机会作业的组成元素 99
第十五章 机会稽核 103
第十六章 机会空间 111
第十七章 对想法敏感范围与一般性的机会 118
第十八章 特定的机会目标 124
第十九章 进度报告 131
第二十章 其他领域的机会 134
第二十一章 机会经理 137
第二十二章 机会团队 142
第二十三章 机会特别委员会 157
第三部分 为机会思考 162
第二十四章 基础思考历程的回顾 164
第二十五章 思考的“迁入”与“迁出”模式 176
第二十六章 起点检核表 180
第二十七章 终点检核表 215
第二十八章 对想法做处理 239
第二十九章 “假如——格子”地图 257
第三十章 机会的行动结构 269
第三十一章 处理风险与不确定性 276
第三十二章 评估 286
名词摘要 304