目录 1
第一章概述 1
第一节 电气化铁路施工的内容与特征 1
第二节电气化铁路施工与施工企业 7
第三节 电气化铁路施工的管理工作 12
第四节 电气化铁路施工管理的主要内容 19
第二章工程预算 27
第一节工程预算的作用 27
第二节工程预算的分类 28
第三节建筑安装工程预算费用的构成 29
第四节施工图预算 34
第五节变更设计处理 41
第六节施工预算 46
第三章施工组织设计 55
第一节施工组织设计的作用和任务 55
第二节施工组织设计的分类和内容 57
第三节施工组织设计的编制依据和原则 61
第四节编制程序 63
第五节施工组织设计的实施与管理 98
第一节施工管理的任务及内容 101
第四章施工管理 101
第二节施工准备工作 105
第三节施工过程管理 110
第四节施工调度管理 116
第五节施工生产组织 120
第五章施工技术管理 125
第一节施工技术管理的基本制度 125
第二节施工技术管理的作用和内容 134
第三节施工技术交底 154
第四节施工工艺与施工工法 159
第六章工程质量管理 170
第一节工程质量管理的意义和任务 171
第二节工程质量管理程序 175
第三节质量管理的基础工作 179
第四节质量管理方法 191
第五节质量体系 213
第六节工程质量检验与质量评定 221
第七节质量统计报表及台帐 225
第七章施工安全管理 233
第一节施工安全管理的基本概念 234
第二节安全管理的特点与内容 240
第三节安全生产责任制 255
第四节施工安全技术措施 265
第五节事故管理 268
第八章物资管理 280
第一节概 述 280
第二节物资计划管理 284
第三节物资的采购、运输及仓库管理 291
第四节物资消耗定额及限额领料制度 302
第五节现代管理技术在物资管理中的应用 312
第一节机械设备管理的意义和任务 319
第九章机械设备管理 319
第二节机械设备管理的基础工作 323
第三节机械设备管理的组织与职责 334
第四节机械设备的使用形式和装备原则 338
第五节机械设备的使用管理 340
第六节机械设备的保养、维修和更新 342
第七节机械设备技术经济指标的统计与核算 349
第十章施工计划管理 355
第一节施工计划的作用、任务和原则 355
第二节施工计划体系 357
第三节施工计划的编制 363
第四节施工计划的执行与控制 388
第十一章工程成本管理 393
第一节成本管理的作用和任务 393
第二节成本管理体系与系统控制 399
第三节工程成本分类 404
第四节成本管理的内容 408
第五节成本费用管理责任制 432
第十二章工程竣工验收与开通投运 438
第一节工程竣工验收的准备工作 438
工作程序 443
第二节工程竣工验收和开通投运的组织及 443
第三节 电气化铁路的开通程序 451
第十三章施工总结 462
第一节工程技术总结 462
第二节工程分析 468
第三节工程回访与服务 472
第十四章项目法施工 475
第一节项目法施工的基本特征和基本标志 475
第二节项目法施工与项目管理 485
第三节项目经理 494
第四节项目经理部 501