第一章 分权制 1
第一讲 从分权制到战略管理 1
第二章 战略和战略规划的概念 5
第二讲 产品战略案例分析 11
第三章 环境分析 11
第四章 市场分析和经营模型 12
第五章 关键问题的确证分析 14
第三讲 组织战略案例分析 31
第六章 经营动态分析——组织战略 31
第七章 适应性战略 34
第八章 模型和假设 36
第九章 研究与发展规划 51
第四讲 技术的战略规划和产品的国际战略 51
第十章 技术市场战略管理 60
第五讲 技术产品的战略管理 67
第十一章 技术的替代动态 67
第十二章 技术商品的生命周期 72
第十三章 如何管理技术 83
第六讲 质量与全面质量管理 87
第十四章 TQC的新动向 87
第十五章 企业中的战略规划 97
第十六章 研究与发展项目评审的战略框架 136
跋 165