《建设监理实用手册》PDF下载

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  • 作  者:本书编写组著
  • 出 版 社:北京:经济管理出版社
  • 出版年份:1996
  • ISBN:7801181778
  • 页数:744 页
图书介绍:

第一节 我国建设市场的形成与发展 1

一、计划经济向市场经济过渡 1

第一章 建设市场与建设监理 1

二、招投标竞争机制 2

三、投资的多元化、多渠道 3

四、项目法人责任制 4

第二节 建设监理已成为建筑市场中的一支重要力量 5

一、国内建设监理的起步和发展 6

二、推行建设监理制的必要性 7

三、建设监理发展中的若干问题 10

一、我国建设监理的基本格局 18

第三节 建设监理实务综述 18

二、建设监理的业务范围 21

三、建设监理规划(方案)的编制 23

附录 永城矿区陈四楼矿井建设监理实施阶段组织规划 30

第四节 建设监理合同 46

一、建设监理合同与法律约束力 46

二、建设监理委托合同的形式和主要内容 47

三、建设监理委托合同实例 55

四、建设监理委托合同示范文本 60

一、监理组织的设计原则 61

二、监理组织机构的设立 61

第一节 建设监理组织机构 61

第二章 建设监理组织与监理人员 61

第二节 工程项目监理组织机构实例 72

一、鲁布革水电站引水工程监理组织机构 72

二、陈四楼矿井建设监理组织机构 78

三、京津塘高速公路天津段监理组织机构 86

第三节 监理人员的素质及职业道德 89

一、对建设监理人员的要求 89

二、建设监理人员的个体素质 90

三、建设监理人员的群体素质 96

四、建设监理人员守则实例 98

第四节 监理人员的培训 99

一、开展监理培训的目的 100

二、培训的对象和形式 101

三、培训的内容 101

四、监理工程师资格考试与注册 102

第五节 驻现场建设监理工程师 103

一、建设监理工程师的资质 103

二、驻现场建设监理工程师的权力与职责 108

三、建设监理的依据 123

附录 125

一、监理工程师资格考试和注册试行办法 125

二、工程建设监理单位资质管理试行办法 129

三、煤炭工业基本建设新建矿并施工组织设计编制与管理试行办法 143

四、施工企业资质管理规定 149

五、建筑施工企业资质等级标准 154

六、煤炭工业建设施工企业资质等级标准 160

七、关于基本建设新建项目开工的规定 164

八、井口标定和地面建(构)筑物施工测量 168

九、各种常用建筑材料及半成品试验取样方法 170

十、各种常用建筑材料和半成品试验项目 174

十一、焊缝外观检验质量标准 177

十二、焊缝质量检验级别表 177

十三、钢筋各种焊接方法的试件数量表 178

第三章 工程建设前期阶段的监理 180

第一节 前期阶段监理工作概述 180

一、项目建议书和预可行研究报告 181

二、预可行性研究的主要范围 182

三、可行性研究的任务 183

第二节 可行性研究及监理工程师应掌握的基本原则 184

一、可行性研究的作用 185

二、矿区可行性研究的内容及监理工程师应掌握的基本原则 186

三、矿井可行性研究报告编制内容和监理工程师应掌握的基本原则 199

第三节 投资估算及前期阶段投资控制 216

一、总投资的测算 216

二、前期阶段的投资控制 222

第四章 设计阶段的建设监理 231

第一节 设计阶段的监理综述 231

一、设计阶段监理的重要性 231

二、设计阶段监理工作的主要业务 233

一、技术经济分析的特点和方法步骤 241

第二节 方案设计阶段的经济评价 241

二、技术经济分析在方案经济评价中的应用 244

三、设计方案的综合评价和投资控制的合理性 265

第三节 设计阶段的投资控制 273

一、限额设计投资控制方法 273

二、价值分析法在设计造价控制中的应用 275

第四节 设计阶段的质量控制 285

一、设计阶段质量控制的任务、依据和原则 285

二、设计阶段质量控制的内容和方法 288

三、提高设计质量应积极推广现代设计法 293

第五节 设计阶段的设备监理 301

一、设备监理的重要性和系统特征 301

二、设计阶段设备选型原则和经济评价 303

三、监理工程师在评审设计造型时应当注意的几个问题 309

第五章 招投标阶段的建设监理 316

第一节 招投标阶段监理工作综述 316

一、建设工程招标的形式 317

二、施工阶段招标投标工作程序和应具备的条件 320

三、招标评标中评分办法简介 327

第二节 招标文件和标书的编制 336

一、招标文件内容和实例 336

二、标底的编制及实例 338

附录 平顶山矿务局十三矿矿井一期工程招标书 365

第一节 造价的组成、特点和运动规律 424

一、煤炭项目工程造价的构成 424

第六章 建设项目及施工阶段的投资控制 424

二、支配工程造价运动的规律 426

三、建筑工程计价的特点 428

第二节 造价管理与投资控制 432

一、造价管理与投资控制的回顾与现状 432

二、造价管理与投资控制的改革趋势 435

第三节 投资失控原因和投资控制的手段、方法 437

一、投资失控的原因分析 437

二、施工阶段投资控制的手段和方法 440

第四节 建设监理工程师要正确处理投资控制与工期、质量的相互关系 448

一、建设项目三大目标的控制综述 448

二、建设项目三大控制目标之间的关系 452

三、监理工作中对项目三大控制的整体思路 456

附录 投资控制实例 458

第七章 建设项目及施工阶段的进度控制 469

第一节 建设项目进度控制综述 469

一、工程建设进度控制的重要意义 469

二、矿井建井工期加长和进度失控的因素分析 470

第二节 进度控制目标及合理工期 473

一、确定合理工期目标的依据 474

二、合理工期与工期定额 476

第三节 单位工程进度控制目标的测算 489

一、单位工程进度控制目标测算的意义 489

二、矿建工程以定额指标为基础,测算单位工期的方法 490

三、用建筑安装工程工期定额指标计算工期 496

第四节 用其它常用方法测算单位工程的进度控制目标 514

一、矿井建设的劳动定额和定员综述 515

二、以劳动定额和定员测算单位工程进度控制目标 524

三、测算进度控制目标的其它方法 536

第五节 施工阶段的进度控制 549

一、施工阶段影响进度的因素 549

二、施工阶段进度控制的任务及有关问题 549

三、利用线性图表进行施工阶段的进度控制 553

四、利用网络图进行施工阶段的进度控制 558

第六节 建设监理中的项目总进度控制 559

一、项目总进度计划的编制和优化 561

二、项目总进度计划的检查与控制 564

三、运用多平面网络系统方法编制大中型建设项目的总进度计划 566

第八章 建设项目及施工阶段的质量控制 570

第一节 质量控制概论 570

一、质量控制综述 570

二、煤炭建设工程质量的综合评价 573

三、煤炭建设质量失控的因素分析 574

第二节 质量管理与控制的基础工作 583

一、质量管理的基础工作 583

二、工程实施阶段各有关单位的质量保证体系 586

第三节 施工阶段的质量控制 588

一、施工阶段质量控制概论 588

二、施工阶段质量控制的通用方法 592

三、施工阶段质量控制的其它方法 600

第四节 煤炭建设质量管理和控制的改革动向 604

一、加强政策建设,激励企业把质量因素摆到重要地位 604

二、在井巷工程中实行质量保证金和质量保证期制 606

三、加强质量管理结构建设和法规建设 607

第九章 经济合同与合同管理 609

第一节 经济合同概述 609

一、经济合同的概念和作用 609

二、经济合同管理的有关规定 610

第二节 建筑安装工程承包合同 611

一、建筑安装工程承包合同的概念、依据和法律特征 611

二、签订建筑安装工程承包合同的基本原则 613

三、建安工程承包合同的结构和内涵 614

四、国际通用的《土木工程施工合同条件》 615

五、建设工程施工合同示范文本 623

六、施工合同实例 633

第三节 施工合同管理 634

一、合同正式签订前的管理 634

二、各级政府建设行政部门的管理 635

三、施工合同的内部管理 636

四、工程施工合同索赔中的有关问题 637

第四节 基本建设物资供应合同 642

一、基本建设物资供应合同综述 643

二、基本建设成套设备供应合同 645

一、永城矿区除四楼矿井一号标书矿建工程承包合同 650

附录 650

二、永城矿区陈四楼矿井二号标书矿建工程承包合同 662

三、河南永城矿区陈四楼矿井成套设备供应承包合同书 674

第十章 建设监理中的信息管理 684

第一节 建设监理信息管理综述 684

一、监理信息的定义和特征 684

二、建设监理信息 685

第二节 建设监理信息管理 689

一、信息收集制度的建立 689

二、监理信息的处理 691

三、信息的传递 691

四、信息的编码系统 694

第三节 信息开发及计算机应用 696

第十一章 建设监理协调 702

第一节 建设监理协调综述 702

一、协调的概念和作用 702

二、协调的范围、内容和层次 704

第二节 协调工作中的几个重要问题 706

一、协调的关键是抓程序 706

二、合同的完善和提高是促进协调工作条理化、法制化的重要环节 711

三、协调的难点是质量和进度的矛盾 713

四、监理单位的公正性是搞好协调工作的基础 714

第三节 项目系统内外部关系的协调 715

一、项目系统内部关系的协调 715

二、项目系统与近外层关系的协调 732

三、项目系统运外层关系的协调 737