目录 1
第一章 概论 1
第一节 建筑安装施工程序 1
第二节 施工准备 4
第二章 施工组织设计 8
第一节 施工组织设计的作用和种类 8
第二节 单位工程施工组织设计 10
第三章 计划管理 22
第一节 计划管理的意义 22
第二节 计划指标体系及其作用 23
第三节 施工计划的编制及审批程序 25
第四节 滚动计划 34
第五节 工程任务单 36
第六节 施工计划的贯彻、检查和协调 39
第七节 工程统计 41
第四章 施工管理 44
第一节 施工管理的任务和内容 44
第二节 施工调度 46
第五章 技术管理 50
第一节 技术管理的任务和要求 50
第二节 技术管理的基础工作 54
第三节 技术管理工作 60
第四节 技术经济分析 66
第六章 质量管理 69
第一节 质量管理的意义 69
第二节 质量管理的基础工作 74
第三节 建筑工程的质量控制 80
第四节 质量管理的统计方法 84
第五节 全面质量管理 105
第六节 质量检验和评定 111
第七章 生产要素管理 114
第一节 劳动管理 114
第二节 材料管理 125
第三节 机械设备和工具管理 134
第八章 建筑工程成本管理 149
第一节 建筑产品的价格和成本 149
第二节 工程成本管理的基本概念 152
第三节 工程成本分析 155
第四节 工程结算 167
第九章 网络计划技术 172
第一节 统筹法是一种科学管理方法 172
第二节 网络图的基本概念和绘制 174
第三节 网络计划的时间参数计算 183
第四节 时差的利用 198
第五节 日历网络计划 208
第六节 非肯定型网络计划 216
第十章 建筑工程招标、投标及承包合同 227
第一节 建筑工程招标、投标承包制 227
第二节 工程承包及工程合同 230
第三节 工程招标 241
第四节 投标报价 244
第五节 开标和评标 253