序章 研究的沿革与方法 1
第1节 研究的沿革 1
1．研究的方向与目标 1
2．研究的视角 3
第2节 研究对象的定义和选定 6
1．研究对象的定义 6
2．研究对象的选择 8
3．整理调查问卷的过程 12
4．分析回答结果的手法 15
［附表A] 《我国企业的跨国化实态调查”调查表》 19
［附表B] 《“我国企业的国际化实态调查”调查表》 28
［附表C] 《“我国企业的国际化实态调查”调查表》 46
［附表D] Questionnnair On Foreign Business Operations 50
第Ⅰ编 日本的国际化企业 77
第1章 经营者意识与管理中体现出的国际化实态 77
第1节 日本国际化企业测评——调查对象企业的分析① 77
提要 77
1．日本企业国际化实态分析 77
2．日本国际化企业测评 84
第2节 日本经营者的国际化意识 87
提要 87
1．国际化意识的分析 89
2．日本企业国际化经营的特色 108
第3节 计划与意思决定之所在 121
提要 121
1．国际化战略在经营计划中的定位 122
2．与海外子公司有关的经营计划 124
3．计划决定的两大型态 128
第4节 组织与管理 129
提要 129
1．问题之所在 132
2．现行的海外经营组织 134
3．对现行海外经营组织的满足程度 139
4．未来的海外经营组织 141
5．现在及未来海外经营组织的相互关系 151
6．海外子公司的管理 153
7．内外一元化组织的方向性 158
第5节 海外派遣要员的管理与接纳国人材的录用 165
提要 165
1．问题之所在 171
2．海外派遣职员的培养、管理、配置 172
3．现地录用从业人员的培养、管理、配置 181
4．总公司派遣职员归国后的待遇安排 188
5．增进海外事业所工作人员劳动积极性的基本方针 193
6．针对总公司派遣职员的方针 199
7．针对现地录用人材的方针 202
8．针对现地录用从业人员的方针 206
9．海外事业所从事人员的劳动条件的调整 209
10．现地人材的启用 214
11．海外子公司间进行的现地人事交流 218
第6节 生产、购置的后勤学——关于海外生产据点相互依存体制的思考 221
提要 221
1．问题之所在 221
2．海外生产、购置的合计据点数 223
3．海外生产、购置据点的供给地及购置地 226
4．海外生产据点的相互依存体制 233
5．海外生产、销售据点的购置权限 236
6．海外生产、购置上的问题点 239
第2章 职能别领域反映出的国际化实态 242
第1节 日本国际化企业测评——调查对象企业的分析 242
日本企业国际化实态分析 242
第2节 市场营销战略决策中反映出的国际化实态 245
1．问题之所在 245
2．市场调查之基本战略的决定 246
3．产品混合决策之基本战略的决定 250
4．价格决策之基本战略的决定 252
5．选择流通渠道之基本战略的决定 254
6．促销之基本战略的决定 256
7．宣传、广告之基本战略的决定 258
8．向第三国出口之基本战略的决定 259
9.总结 261
第3节 研究、开发中反映出的国际化实态 264
1．问题之所在 264
2．研究、开发活动的实态 266
3．研究、开发决策的思路 270
第4节 财务管理体制上反映出的国际化实态 272
1．问题之所在 272
2．海外事业的财务管理体制 273
3．海外事业的资金筹措 276
4．海外工业的资金运作体制 280
5．其他有关海外事业财务管理的问题 282
第Ⅱ编 欧美的跨国企业 293
第1章 欧美跨国企业经营者关于国际化的基本思路 295
序 跨国化意识的分析 295
1．跨国企业的长处 295
2．跨国企业的短处 298
3．未来海外经营据点的管理政策 303
第2章 欧美跨国企业反映出的现阶段国际化的情形 306
第1节 计划及意思决定之所在 306
1．国际化战略在经营计划中的定位 306
2．海外事业活动意思决定之所在 308
第2节 组织与子公司的管理 313
1．欧美跨国企业的组织 313
2．跨国企业对海外子公司的管理 327
第3节 人事管理方面的国际化实态 330
1．海外派遣管理人员的培养、管理 330
2．现地录用管理人员的培养、管理 332
3．海外派遣管理人员归任后的处置待遇 334
4．增进海外据点工作人员的劳动积极性 336
5．海外经营据点工作人员的待遇 338
第4节 生产与购置——欧美跨国企业的后勤 340
1．海外据点间的相互依存体制 340
2．海外生产据点的购置活动 343
第5节 市场营销的国际化实态 347
1．市场营销战略的决定方法 347
2．海外生产据点的出口政策 349
第6节 研究、开发的国际化实态 351
1．研究、开发投资测评 351
2．海外有关公司研究、开发方面意思决定之所在 353
3．向发展中国家转让技术的方针 355
第7节 财务管理所体现出的国际化实态 356
1．海外事业的财务管理体制 356
2．海外事业的资金筹措 361
3．资金运作体制 365
4．海外事业利益的处置 366
第Ⅲ编 内、外国际化企业经营的比较——经营国际化程度的测定 371
第1章 日本与欧美的跨国企业经营的比较 371
第1节 问题之所在 371
第2节 测定国际化程度的基准 372
第2章 内、外企业国际化程度的比较 376
第1节 计划 376
1．内、外国际化企业经营中反映出的不同点 376
2．国际化程度的判定基准 377
3．欧美跨国企业的得分 377
4．日本国际化企业的得分 378
第2节 组织 378
1．内、外国际化企业经营的不同点 378
2．国际化程度的判定基准 380
3．欧美跨国企业的得分 381
4．日本国际化企业的得分 381
第3节 人事管理 382
1．内、外国际化企业经营的不同点 382
2．国际化程度的判定基准 387
3．欧美跨国企业的得分 388
4．日本国际化企业的得分 389
第4节 生产与购置 390
1．内、外国际化企业经营的不同点 390
2．国际化程度的判定基准 392
3．欧美跨国企业的得分 393
4．日本国际化企业的得分 395
第5节 市场营销 401
1．内、外国际化企业经营的不同点 401
2．国际化程度的判定基准 402
3．欧美跨国企业的得分 402
4．日本国际化企业的得分 402
第6节 研究、开发 403
1．内、外国际化企业经营的不同点 403
2．国际化程度的判断基准 406
3．欧美跨国企业的得分 409
4．日本国际化企业的得分 409
第7节 财务管理 410
1．内、外国际化企业经营的不同点 410
2．国际化程度的判定基准 414
3．欧美跨国企业的得分 416
4．日本国际化企业的得分 417
第8节 内、外企业国际化程度的比较——总结 418
第1节 问题之所在 423
第2节 日本国际化企业所作出的适应环境的努力 428
1．日本国际化企业与日本政府、社会。业界的关系上所面临的问题点 428
2．日本国际化企业与接纳国政府、社会、业界的关系上所面临的问题点 431
3．与现地政府或共同体之间是否存在摩擦 436
4．为现地化作出的努力 437
5．为接纳国国际收支作贡献 441
6．对外关系调整、管理层的整备状况 444
第3节 欧美跨国企业作出的适应环境的努力 446
1．与母国政府、社会、业界间存在的问题 446
2．与接纳国政府、社会、业界之间存在的问题 448
3．为现地化作出的努力 449
第4节 内、外国际化企业适应环境能力的比较 454
1．与母国政府、社会、业界之间存在的问题 454
2．与接纳国政府、社会、业界之间存在的问题 455
3．为现地化所作出的努力 457
补章2］ 国际企业活动的行动规则——以OECD和联合国的动态为中心 461
第1节 问题之所在 461
第2节 OECD方针的内容 463
第3节 联合国行动基准的内容 466
第4节 跨国企业对行动规则的反应和问题点 470
1．方针与行动基准的不同点 470
2．跨国企业对行动规则作出的反应 470
3．OECD方针的问题点 472
概要 476
总结——代为后序 478
（3）业种别反映出的国际化进展程度若干建议 493