第一章 总论 1
第一节 建筑企业的性质和任务 1
第二节 建筑企业管理的产生和发展 11
第三节 建筑企业管理的性质和职能 16
第四节 建筑企业管理学的研究对象及其内容体系 24
第五节 我国建筑企业管理的历史和发展方向 28
复习题 36
第二章 建筑企业的组织管理体制和思想政治工作 38
第一节 建筑企业的设置和规模 38
第二节 建筑企业的管理组织 44
第三节 建筑企业的领导制度 59
第四节 建筑企业的经济责任制 67
第五节 建筑企业的思想政治工作 75
复习题 79
第三章 建筑企业的经营决策 81
第一节 经营思想、经营目标、经营方针和经营策略 81
第二节 经营决策的特点和原则 88
第三节 企业经营环境的分析 92
第四节 建筑产品社会需求和建筑材料价格的预测 95
第六节 经营决策的方法 100
第五节 经营决策的程序 102
复习题 122
习题 122
第四章 建筑企业的投标决策 126
第一节 工程投标承包的程序 126
第二节 投标工程项目的选择 132
第三节 工程成本的估算 135
第四节 工程投标的策略 142
第五节 工程合同的管理 154
复习题 159
习题 160
第五章 建筑企业的计划管理 162
第一节 计划管理的意义和任务 162
第二节 长期经营计划 166
第三节 年度经营计划 170
第四节 建筑企业生产能力的计算 179
第五节 施工计划指标的确定 186
第六节 工程项目及其进度的安排 192
复习题 201
习题 202
第一节 施工管理的内容 203
第六章 建筑企业的施工管理 203
第二节 施工组织设计的作用及其编制原则 207
第三节 施工组织设计的编制 218
第四节 施工组织设计和施工计划的关系 231
第五节 施工作业计划 233
第六节 网络计划技术 239
复习题 250
习题 251
第七章 建筑企业的质量管理 252
第一节 质量管理概述 252
第二节 质量管理的基础工作 258
第三节 质量保证体系 262
第四节 质量管理中的统计方法 267
复习题 276
习题 276
第一节 技术管理的内容 279
第八章 建筑企业的技术管理 279
第二节 技术管理的基础工作 281
第三节 技术管理制度 285
第四节 技术革新和技术改造工作的组织 290
复习题 291
第九章 建筑企业的机械设备管理 293
第一节 机械设备的选择和评价 293
第二节 机械设备的合理使用 297
第三节 机械设备的产量定额 300
第四节 机械设备的运转规律和维护修理 303
第五节 机械设备的更新和改造 309
复习题 313
习题 314
第一节 材料的分类和供应方式 316
第十章 建筑企业的材料管理 316
第二节 材料消耗定额和储备定额 321
第三节 材料供应计划 330
第四节 市场采购决策 336
第五节 库存量控制 339
复习题 347
习题 348
第十一章 建筑企业的劳动工资管理 350
第一节 劳动组织工作 350
第二节 劳动定额 354
第三节 劳动生产率计划 362
第四节 劳动定员 366
第五节 行为科学在劳动管理中的应用 372
第六节 工资管理 376
复习题 383
第十二章 建筑企业的成本管理 385
第一节 工程成本的内容 385
第二节 降低工程成本的途径 388
第三节 工程成本预测和工程成本计划 392
第四节 工程成本的控制 402
复习题 407
习题 408
第十三章 建筑企业的财务管理 410
第一节 固定资金管理 410
第二节 流动资金管理 421
第三节 利润管理 430
第四节 专项基金管理 434
第五节 财务收支管理 436
复习题 440
习题 441
第十四章 附属生产企业的管理 445
第一节 附属生产企业管理的特点 445
第二节 附属生产企业的生产组织 447
第三节 附属生产企业的生产计划 459
第四节 附属生产企业的成本管理 473
复习题 479
习题 480
第十五章 对外承包工程的管理 483
第一节 对外承包工程业务的特点和管理机构 483
第二节 国外工程投标的程序 487
第三节 国外工程投标的报价 491
第四节 国外工程的承包合同 501
第五节 国外工程的施工管理 510
复习题 516