一、当代世界经济是以跨国公司为主体进行生产和经营的经济 1
第一章 导论 1
二、中国组建跨国公司的必然性 3
三、中国企业国际化经营的实践及若干启示 7
第二章 中国跨国公司的创立 15
一、中国跨国公司的基本特征 15
二、跨国公司形成的一般条件 16
三、中国跨国公司形成的特殊性 17
四、中国跨国公司的所有制 18
一、工业型跨国公司的投资行为 27
第三章 中国跨国公司类型：工业型跨国公司 27
二、工业型跨国公司的产业优势 32
三、中国工业型跨国公司投资的部门选择 38
第四章 中国跨国公司类型：综合商社型跨国公司 41
一、综合商社的历史渊源 41
二、创建中国综合商社的原因 47
三、如何组建中国综合商社 50
第五章 中国跨国公司的战略规划 55
一、跨国公司战略 55
二、战略研究部的组建模式和运行方式 56
三、跨国公司战略规划的制定 58
四、跨国公司战略与策略的结合 65
第六章 中国跨国公司组织结构 74
一、跨国公司组织结构概念 74
二、工业型跨国公司组织结构 74
三、综合商社型跨国公司组织结构 76
四、集权和分权管理 80
五、跨国公司的内部沟通 86
第七章 中国跨国公司营销管理 88
一、营销战略 88
二、营销方式 88
三、广告宣传 91
四、公司资料的适度公开 96
五、以顾客为中心开展营销 97
六、以顾客为中心的营销策略 100
七、如何创立公司品牌 105
八、市场调研与研究开发 108
第八章 中国跨国公司人力资源开发与管理 110
一、跨国公司人力需求 110
二、跨国公司人力资源开发 111
三、跨国公司人力管理 114
四、跨国公司人材培训 119
一、信息分类 126
第九章 中国跨国公司信息管理 126
二、信息搜集 127
三、信息运用 129
四、信息来源 131
五、信息需求 138
第十章 中国跨国公司与转移价格 141
一、转移价格概念 141
二、转移价格类型 142
三、转移价格的形成 143
四、转移价格的确定 146
五、转移价格的作用 147
第十一章 综合商社型跨国公司的组织与管理 152
一、综合商社的信息和金融管理 152
二、综合商社的组织管理 165
三、综合商社人事管理 173
第十二章 韩国综合商社的发展及借鉴 186
一、韩国组建综合商社的背景 186
二、政府政策的主要特点 187
三、政策适应性评价 191
四、政府与综合商社之间的相互作用 192
五、韩国综合商社的主要特点 195
六、韩国与日本综合商社比较 197
七、若干启示 198
第十三章 日本综合商社的发展及借鉴 200
一、日本综合商社的经营特色 200
二、综合商社与企业集团的关系 209
三、综合商社经营与管理体制 214
第十四章 世界跨国公司发展趋势与前景 227
一、80年代外国直接投资持续增长 227
二、地区分布 228
三、外国直接投资的部门结构 229
四、影响外国直接投资的政策 232
五、外国直接投资的三极格局 233
六、三极内部投资关系 234
第十五章 日本和韩国综合商社介绍 238
一、日本九大综合商社介绍 238
二、韩国综合商社 286
三、韩国综合商社介绍 290
附录 307
一、公司跨国投资成败案例 307
二、中国企业跨国经营现状、问题和对策 311
三、附表 316
1992年美国311家公司排名 316
1992年美国32类工业公司前10名排名 325
1976年、1980年和1986年20家最大的贸易公司 342