第一章 总论 1
第一节 国营林场和苗圃的地位和作用 1
第二节 国营场圃的性质与财务管理的特点 7
第三节 国营场圃财务管理的形式 10
第四节 加强场圃财务管理的意义 13
第二章 固定资产的管理 16
第一节 固定资产管理的要求 16
第二节 固定资产的分类和计价 17
第三节 固定资产的日常管理 24
第三章 林木资产的管理 33
第一节 林木资产管理的意义和任务 33
第二节 林木资产的分类及核算 35
第三节 林木资产的管理 37
第四章 资金管理 39
第一节 国营场圃的资金组成及其管理原则 39
第二节 拨入事业费的管理 43
第三节 专项拨款的管理 44
第四节 基本建设投资的管理 45
第五节 流动资金的管理 46
第六节 银行贷款和借入支农周转金的管理 50
第五章 产品和物资的管理 54
第一节 产品的管理 54
第二节 材料物品的管理 60
第三节 低值易耗品的管理 72
第六章 成本管理 76
第一节 产品成本的概念及作用 76
第二节 成本管理的原则和要求 78
第三节 产品成本的核算 81
第四节 成本管理方法 91
第七章 专用基金的管理 93
第一节 专用基金的管理原则 93
第二节 生产性专用基金的管理 95
第三节 消费性专用基金和后备基金的管理 102
第八章 销售收入、税金和经费结余的管理 105
第一节 销售收入的管理 105
第二节 税金的管理 108
第三节 经费结余的管理 111
第九章 财务收支计划和决算管理 112
第一节 财务收支计划 112
第二节 财务决算 116
第十章 财务活动分析 135
第一节 财务活动分析的概念和作用 135
第二节 财务分析的种类和方法 136
第三节 财务分析的内容和步骤 141
第十一章 财务监督和财务检查 144
第一节 财务监督 144
第二节 财务检查 146