第一章 概论 1
第一节 现代企业生产系统 1
第二节 生产管理在企业管理中的地位与作用 7
第三节 生产管理的指导原则 12
第四节 现代生产管理的发展趋势 13
复习思考题 16
第二章 企业生产过程组织 17
第一节 生产过程 17
第一节 生产类型 23
第三节 生产单位的基本组织形式 32
第四节 生产过程的时间组织 38
复习思考题 43
第三章 生产系统的合理布置 45
第一节 厂址选择 45
第二节 厂区布置 47
第三节 车间布置 56
第四节 现场管理 63
第五节 厂内运输 70
复习思考题 75
第一节 生产能力概述 76
第四章 生产能力 76
第二节 生产能力的查定和核算 82
第三节 生产能力的综合平衡与提高生产能力的途径 90
复习思考题 96
第五章 大量流水生产 97
第一节 流水生产概述 97
第二节 流水线的组织设计 103
第三节 大量生产类型的生产计划 126
第四节 大量生产类型的生产作业计划 130
复习思考题 149
第一节 多品种成批生产与成组技术 151
第六章 多品种成批生产 151
第二节 成组加工生产组织与柔性制造系统 158
第三节 成批生产类型的生产计划 171
第四节 成批生产类型的生产作业计划 178
复习思考题 184
第五节 生产作业控制 214
第六节 加工顺序的合理安排 226
第七章 单件小批订货生产 240
第一节 单件小批订货生产类型的生产组织形式 240
第二节 生产计划与产品进度计划 244
第三节 零件生产进度计划 257
第四节 生产作业控制 272
复习思考题 278
复习思考题 279
第八章 新产品开发与生产技术准备 280
第一节 新产品开发概述 280
第二节 产品设计准备工作 283
第三节 工艺准备及其管理 286
第四节 生产技术准备计划 296
复习思考题 301
第一节 项目管理的计划与控制 302
第九章 项目管理与网络计划技术 302
第二节 网络计划技术 309
复习思考题 339
第十章 精益生产方式 341
第一节 精益生产方式概述 341
第二节 精益生产方式的方法 347
复习思考题 351
第十一章 物资管理 353
第一节 物资管理概述 353
第二节 物资消耗定额 356
第三节 物资储备定额 363
第四节 物资供应计划 368
第五节 库存管理 374
第十二章 设备综合管理 385
第一节 设备综合管理概述 385
第二节 设备的选择与购置 392
第三节 设备的使用与维修 398
第四节 设备维修计划与组织 414
第五节 设备的更新与改造 424
复习思考题 428
第一节 工业工程与现代生产管理 430
第十三章 工作研究与劳动组织 430
第二节 工作研究 435
第三节 劳动组织 476
复习思考题 484
第十四章 企业生产管理诊断 485
第一节 企业生产管理诊断概述 485
第二节 企业生产管理诊断的程序 490
复习思考题 496
参考文献 497