《施工项目经理工作手册》PDF下载

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  • 作  者:陈来安,和宏明编著
  • 出 版 社:北京:地震出版社
  • 出版年份:1992
  • ISBN:7502801448
  • 页数:408 页
图书介绍:

上编 施工项目管理总论 3

第一章 项目的一般理论 3

第一节 项目的特征及管理意义 3

第二节 建设项目与施工项目 8

第二章 施工项目管理概论 15

第一节 施工项目的地位与特征 15

第二节 施工项目寿命周期的阶段与内容 19

第三节 施工项目管理总论 24

第三章 施工项目组织形式 27

第一节 施工项目组织形式的概念、原则与依据 27

第二节 几种主要的施工项目经理部组建形式 30

第三节 施工项目现场组织形式 34

第四章 施工项目经理 37

第一节 施工项目经理与施工项目经理负责制 37

第二节 我国的施工项目经理负责制与施工项目经理的遴选 40

第三节 施工项目经理的责任、权力和利益 44

第五章 施工项目经理部 49

第一节 施工项目经理部的地位与性质 49

第二节 施工项目经理部的机构设置 51

第三节 施工项目经理部的工作制度 54

第四节 施工项目经理部的工作关系及其协调 56

第六章 施工项目经济承包责任系统 58

第一节 施工企业经济承包责任系统概述 58

第二节 施工项目经济承包责任体系 62

第三节 施工企业管理组织的经济承包责任体系 68

第七章 施工项目的思想政治工作与民主管理 74

第一节 施工项目思想政治工作的功能与特点 74

第二节 施工项目思想政治工作的主要内容 78

第三节 施工项目思想政治工作的手段与方法 83

第八章 项目法施工与施工项目管理 85

第一节 施工活动的基本规律 85

第二节 项目法施工的基本点 86

第三节 项目法施工与施工项目管理 90

下编 施工项目管理分论 95

第九章 施工项目投标 95

第一节 施工项目投标原理 95

第二节 投标条件的资格审查 99

第三节 施工项目投标 100

第十章 施工项目合同管理 109

第一节 合同的概念和特征 109

第二节 施工项目合同和施工准备合同 111

第三节 合同的谈判、签约和管理 114

第四节 合同的履行、违约、调解和仲裁 118

第五节 施工索赔 121

第十一章 施工项目预算管理 126

第一节 工程预算费用构成 126

第二节 施工图预算 129

第三节 施工预算 134

第十二章 施工项目总体规划及施工准备工作 139

第一节 施工规划概论 139

第二节 施工项目总体规划的内容及编制程序 143

第三节 总体战略布署和施工程序安排 146

第四节 施工总进度计划 157

第五节 劳动力、材料、机械需要量计划 159

第六节 施工总平面图的设计 162

第七节 施工准备工作 164

第十三章 单位工程施工组织设计 171

第一节 单位工程施工组织设计的内容和编制程序 171

第二节 单位工程施工进度计划 171

第三节 施工方案的选择 179

第四节 单位工程施工平面图 180

第五节 高层建筑的施工组织设计 181

第一节 概述 186

第十四章 施工项目计划管理 186

第二节 计划的分类 188

第三节 统筹进度计划的编制方法和内容 189

第四节 计划的贯彻执行与控制 191

第五节 施工作业计划 192

第六节 滚动式计划 194

第七节 施工项目统计工作 195

第十五章 施工项目的现场施工管理 198

第一节 施工管理的任务和内容 198

第二节 施工调度工作 198

第三节 施工总平面图的管理 204

第四节 施工任务书 205

第十六章 施工项目技术管理 210

第一节 施工项目技术管理的作用和内容 210

第二节 技术岗位责任制 212

第三节 施工技术管理的基本制度 215

第四节 技术革新和技术改造 220

第十七章 施工项目的劳动工资管理 223

第一节 施工项目劳动计划 223

第二节 百元产值工资含量包干 228

第三节 劳动定额管理 231

第十八章 施工项目材料管理 241

第一节 材料供应管理的主要任务 241

第二节 材料计划管理 242

第三节 材料供应 247

第四节 材料的核算与结算 249

第五节 施工现场材料管理工作 251

第十九章 施工项目进度控制 257

第一节 概述 257

第二节 施工进度的日程控制与作业控制 263

第三节 施工进度的网络控制方法 265

第一节 施工项目成本 279

第二十章 施工项目成本控制 279

第二节 工程成本控制方法 281

第三节 工程成本分析 284

第四节 盈亏分析 289

第二十一章 施工项目质量管理 291

第一节 基本概念 291

第二节 全面质量管理的保证体系 292

第三节 施工项目质量管理的程序和内容 295

第四节 质量成本分析 299

第五节 质量管理的统计分析方法 300

第二十二章 施工项目安全管理 306

第一节 安全管理的特点与内容 306

第二节 安全责任制 307

第三节 安全管理制度 310

第四节 施工安全管理中的技术工作 314

第一节 施工项目经济核算的作用及特性 318

第二十三章 施工项目经济核算 318

第二节 施工项目经济核算的内容 319

第三节 施工项目经济核算的方法 321

第二十四章 施工项目信息管理 325

第一节 信息的特性与分类 325

第二节 施工项目管理信息系统的开发 326

第二十五章 施工项目竣工验收 339

第一节 概述 339

第二节 施工项目验收的准备工作 341

第三节 竣工验收的组织和工作程序 345

第四节 施工总结 347

第五节 建筑工程的回访保修 349

附录一、有关的工作条例(若干企业选例) 352

附录二、有关的重要法规(选编) 391

附录三、有关参考资料(图书选目) 399