§1 国产品牌跨世纪经营应变趋势——来自企业品牌经营实践的报告 1
名牌是国际经济竞争的制胜之本 1
中国名牌产品面临对外开放的冲击与挑战 6
中国名牌产品处境艰难的原因分析 11
在对外开放中创立和保护中国名牌 14
品牌忠诚度是品牌价值的核心 20
把握国产品牌未来经营的大趋势，实施名牌战略 24
抓住千载难逢的历史机遇，造就一批立志创立民族品牌的尖兵企业 29
§2 国产品牌经营观念应变趋势 31
品牌经营观念的应变和发展 31
大市场品牌营销观念及其应用 38
品牌经营观念应变与信息 43
现代品牌经营观念是一种集合 46
现代品牌经营观念与经营哲学 51
现代品牌经营观念与企业精神 54
【案例】亚细亚：品牌经营观念形成的商业“新星” 63
【案例】“乐凯”的背后是民族尊严 67
【案例】杨森：“以人为本”的团队精神 73
§3 国产品牌的市场应变趋势 76
进入市场的应变趋势 76
占领市场的应变趋势 80
市场竞争的应变趋势 90
退出市场的应变趋势 97
进入国际市场的应变趋势 100
【案例】“燕京”准确市场定位，创出中国啤酒驰名品牌 107
【案例】“海尔”实施品牌市场定位战略，争创国际名牌 111
【案例】保定塑料集团适应市场、创造市场 116
§4 国产品牌的产品应变趋势 123
开发新产品应变 123
新产品开发策略 126
影响新产品开发策略关键因素的分析 131
产品质量技术标准化与市场化 138
产品应变以品牌名称为重心 144
产品应变以包装为重要手段 152
【案例】青岛“双星”：产品品质第一流 155
【案例】“沙松”冰箱爆炸，但产品质量过硬，销势仍然旺盛 159
【案例】“万家乐”为何名誉受损？ 164
§5 国产品牌的价格应变趋势 170
产品的定价策略 170
产品的涨价趋势 175
产品的降价趋势 182
产品价格战及其应变 188
产品价格应变中的“度” 191
产品价格调整时怎样面对用户 192
【案例】中外快餐“鸡”酣斗北京城 201
【案例】广东货冲击上海滩之战 207
【案例】太原商界有奖销售大战纪实 213
§6 国产品牌的公共关系应变趋势 219
公共关系战略 219
内部公共关系的应变 225
外部公共关系的应变 232
名牌企业公关成功策略 239
【案例】江苏“红豆”“四处和亲”树声誉 255
【案例】健力宝：中国体育文明的奠基人 258
广告在现代社会中的功能 264
§7 国产品牌的广告应变趋势 264
广告应变的实质是与环境相适应 269
广告要突出产品差异，选择时机应变 276
广告媒体的选择与调整 284
广告财务危机与广告禁区 288
【案例】“飞龙”品牌的广告策略 292
【案例】“康佳”品牌的驰名之道 295
【案例】“505”的广告纠纷及国际注册麻烦 300
§8 国产品牌的企业形象应变趋势 307
企业形象与应变 307
企业经营理念识别系统的应变 314
企业行为识别系统的应变 319
企业视觉识别系统的应变 336
企业选择恰当时机导入CIS战略 345
【案例】“长虹”在人们心目中的企业形象 348
【案例】“科龙” CIS为本的发展战略 355
【案例】“美的”形象启示录 362
§9 国产品牌的内部管理应变趋势 371
企业管理观念的应变 371
企业管理者的定位应变 377
企业激励方式的应变 383
企业组织管理的应变 392
【案例】东风汽车集团的特色管理体制 397
【案例】徐源与“小天鹅”的“末日管理” 400
【案例】“恒源祥”现代联盟的战略管理思想 405
§10 国产品牌的资本运营应变趋势 411
资本运营的形态 411
资本运营过程中的兼并趋势 430
资本运营过程中的企业收购趋势 454
资本运营过程中的企业重组趋势 481
【案例】中国一汽集团的企业兼并 499
【案例】首钢购并秘鲁铁矿 505
【案例】“宝延风波”之后“北大”进驻“延中” 511
【案例】青岛啤酒与张裕依靠资产重组走世纪名牌之路 514