第一章 导论 1
第一节 劳动定额的概念和种类 1
第二节 劳动定额管理的职能和作用 8
第三节 劳动定额的工作内容和特点 20
第四节 认真搞好轻工企业劳动定额工作 23
第二章 企业生产过程的优化 27
第一节 企业的生产过程和生产类型 27
第二节 企业生产过程优化的内容和方法 33
第三节 程序分析 36
第四节 动作分析 55
第一节 影响劳动定额的因素 60
第三章 劳动定额的制定方法 60
第二节 制定劳动定额的基本方法和要求 62
第三节 统计定额的制定 70
第四节 概略估工法 79
第四章 工时研究 85
第一节 工时消耗分类和定额时间构成 85
第二节 工作日写实 93
第三节 测时 102
第四节 作业评定 113
第五章 瞬间观察法 119
第一节 瞬间观察法的特点和原理 119
第二节 瞬间观察法的步骤和方法 122
第三节 瞬间观察法的应用举例 133
第一节 劳动定额标准的作用 142
第六章 时间定额标准的制定 142
第二节 制定时间定额标准的方法和步骤 152
第三节 单因素时间定额标准的制定 160
第四节 双因素时间定额标准的制定 170
第五节 基础定额标准的制定 178
第七章 不同类型轻工企业劳动定额的制定 195
第一节 轻工企业劳动定额的特点和制定方法 195
第二节 机械加工劳动定额的制定 205
第三节 电风扇产品加工工时定额的制定 216
第四节 木器加工劳动定额的制定 225
第五节 服装加工劳动定额的制定 230
第八章 劳动定额管理 237
第一节 劳动定额管理机构和管理制度 237
第二节 劳动定额管理人员和工作程序 241
第三节 劳动定额的贯彻实施与考核 244
第四节 劳动定额的修订 247
第五节 劳动定额水平 255
第六节 劳动定额的查定工作 259
第九章 劳动定额的统计与分析 273
第一节 劳动定额统计的任务 273
第二节 产品实耗工时统计与劳动定额汇总 274
第三节 劳动定额完成程度统计 280
第四节 劳动定额管理状况的统计分析 291
第十章 预定动作时间标准 300
第一节 概述 300
第二节 简易工作因素分析法 303
第三节 模特排时法 325