引言 1
第一章 商业计划工作的任务和原则 26
第一节 商业计划的意义 26
第二节 商业计划工作的任务 33
第三节 商业计划工作的原则 38
第二章 商业计划的综合平衡 46
第一节 综合平衡的意义 46
第二节 综合平衡的主要内容 49
＿第三节 综合平衡的出发点 56
第一节 制订商业计划的依据 59
第三章 制订商业计划的依据和方法 59
第二节 商业计划编制的方法 68
第四章 零售市场商品供需平衡 73
第一节 社会商品购买力 73
第二节 社会商品可供量 91
第三节 零售市场商品供需平衡 98
第五章 商品流转计划 106
第一节 商品流转计划的意义和内容 106
第二节 商品流转计划的编审程序 114
第三节 商品流转计划的编制步骤 117
第一节 零售企业商品流转计划的基本指标 128
第六章 零售企业商品流转计划 128
第二节 国内销售指标的制订 130
第三节 库存指标的制订 144
第四节 调入指标的制订 152
第七章 工业品批发企业商品流转计划 156
第一节 工业品批发企业商品流转计划的基本指标 156
第二节 调出指标和国内销售指标的制订 160
第三节 国内购进指标和调入指标的制订 169
第四节 库存指标和其他各项指标的制订 174
第五节 各项计划指标的衔接平衡 181
第一节 农副产品商品流转计划的意义和特点 187
第八章 农副产品采购供应企业商品流转计划 187
第二节 国内购进计划的制订 191
第三节 国内销售计划的制订 205
第四节 其他计划指标的确定 210
第九章 废旧物资回收企业商品流转计划 215
第一节 废旧物资回收企业商品流转计划的意义 215
第二节 国内购进计划的制订 218
第三节 国内销售计划的制订 224
第四节 其他计划的制订 227
第一节 综合计划单位的作用 230
第十章 综合计划单位商品流转计划 230
第二节 综合计划单位商品流转计划的制订 234
第三节 计划的审批下达 239
第十一章 饮食服务企业营业计划 244
第一节 饮食服务业的意义和特点 244
第二节 饮食服务企业营业计划的制订 246
第十二章 商办工业生产计划 254
第一节 商办工业生产计划的意义和任务 254
第二节 制订商办工业生产计划的依据 257
第三节 商办工业企业生产计划的制订 259
第四节 技术经济指标的核算 267
第十三章 商业网计划 274
第一节 商业网的意义和种类 274
第二节 商业网计划的任务和原则 279
第三节 商业网计划的制订 283
第十四章 商业基本建设计划 290
第一节 商业基本建设计划的意义、任务和原则 290
第二节 商业基本建设的计划管理 296
第三节 商业基本建设投资额的确定 300
第四节 商业基本建设项目计划的编制 309
第一节 商品运输计划的意义和种类 316
第十五章 商品运输计划 316
第二节 编制商品运输计划的原则、依据和步骤 321
第三节 商品运输计划的制订 325
第四节 自有运输工具的管理 340
第十六章 商业教育计划 344
第一节 商业教育计划的任务 344
第二节 商业教育计划的制订 346
第三节 商业教育计划的综合平衡 349
第十七章 商业职工人数和劳动报酬计划 353
第一节 商业职工人数和劳动报酬计划的意义 353
第二节 商业职工人数和劳动报酬计划的内容、表式和编制依据 356
第三节 劳动效率计划指标的确定 359
第四节 职工人数计划指标的确定 362
第五节 劳动报酬计划指标的确定 364
第十八章 商业企业财务计划 368
第一节 商业企业财务计划的意义 368
第二节 流动资金计划 372
第三节 商品流通费计划 386
第四节 利润计划 392
第十九章 商业计划的组织执行和检查总结 401
第一节 商业计划的组织执行 402
第二节 商业计划的检查、调整和总结 405