绪论 1
工程项目建设系统优化论 9
第一章 工程项目建设系统构造 9
第一节 工程项目建设系统概论 9
第二节 工程项目建设系统基本要素集 12
第三节 工程项目建设管理系统概述 21
第四节 工程项目建设系统环境 24
第二章 工程项目建设系统管理优化机理 32
第一节 工程项目建设系统管理优化过程 32
第二节 工程项目建设系统优化及有效运行的基本途径 38
第三节 工程项目建设管理优化的基本模型和基本程序 45
第三章 工程项目建设实施期建设环节概论 60
第一节 项目建设程序与项目建设实施期八大环节 60
第二节 总体部署环节 63
第三节 设计环节与采购环节 68
第四节 施工环节与运营准备环节 77
第五节 试车考核及竣工验收环节、交工后服务环节和交工后总结评价环节 81
第四章 工程项目建设主体组织行为一体论 91
第一节 多元建设主体组织行为一体论的涵义 91
第二节 管理体制科学化 94
第三节 组织结构合理化 110
第四节 行为取向同向化 122
第五章 工程项目建设主体的优化组合 136
第一节 建设主体优化组合的必由之路——招标承包制 137
第二节 承包方式与合同类型优选 141
第三节 坚持科学的工程招标投标程序 148
第四节 投标决策与报价策略 156
第五节 承包合同的签订 162
第六章 项目经理负责制及项目经理班子 167
第一节 项目经理负责制 167
第二节 项目经理 174
第三节 项目经理班子 180
第七章 工程项目建设综合控制论与基本控制依据的管理 189
第一节 工程项目建设综合控制论 189
第二节 项目实施的合同管理 195
第三节 索赔 204
第八章 工程项目建设资源总体优化 209
第一节 建设资源耗用规律 210
第二节 劳动力资源需求总量及结构优化 215
第三节 设备材料的需求及结构优化 220
第四节 施工机具的优化 231
第五节 能源的优化 233
第六节 资金流量预测及优化 238
第九章 工程项目建设综合控制基准之一——质量标准 250
第一节 质量控制基准概述 250
第二节 工程项目建设质量体系的建立 255
第十章 工程项目建设质量控制 265
第一节 质量控制实施 265
第二节 质量检测 273
第三节 质量调节 278
第十一章 工程项目建设综合控制基准之二——总体进度计划 281
第一节 总体网络计划 281
第二节 总体综合进度计划 294
第三节 阶段性计划 307
第十二章 工程项目建设进度控制 323
第一节 总体进度计划执行 323
第二节 进度计划执行效果测量评估 326
第三节 进度纠偏调节 338
第十三章 工程项目建设综合控制基准之三——费用预算 343
第一节 我国现行的预算体系 343
第二节 市场经济体制下的预算体系 349
第三节 工程总承包项目费用估算 355
第十四章 工程项目建设费用控制 368
第一节 费用控制的主要内容和措施 368
第二节 费用测量 377
第三节 费用纠偏调节 384
第十五章 工程项目建设施工现场管理 387
第一节 施工现场管理体系 387
第二节 施工现场合理空间布局 389
第三节 现场文明施工 395
第四节 施工现场调度协调 398
第五节 施工现场工作全面考核与评价标准体系 401
第十六章 计算机辅助工程项目建设管理系统 405
第一节 建立计算机辅助工程项目建设管理系统的必要性 405
第二节 计算机辅助工程项目建设管理软件系统 410
第三节 实例——PM－l项目管理软件简介 418
参考文献 434