第一章 工业企业经营管理概论 1
案例1-1 因厂长的苦恼——红星电饭锅厂 1
案例1-2 质量第一,信誉至上——丽华衬衫厂 3
案例1-3 “我只有提出辞职了吗?”——宏伟塑料加工厂 3
案例1-4 时间是金钱 5
第二章 企业外部环境因素与企业内部条件分析 7
案例2-1 吴州手扶拖拉机厂向何处去? 7
案例2-2 红光汽轮机厂 10
案例2-3 凤凰葡萄酒厂的发展战略 15
第三章 经营策略和决策 22
案例3-1 扭亏增盈的途径——图强木材公司装饰板分厂 22
案例3-2 东蒙装载机械厂的期望 24
案例3-3 飞马集团车身分厂的发展决策 26
案例3-4 承包后车间的新问题 27
案例3-5 “和协”中的不和谐 28
案例3-6 新茂石油工业劳动服务公司 31
第四章 经营计划 34
案例4-1 通达公司如何走出困境? 34
案例4-2 皇帝的女儿怎么了?——新亚机器设备制造厂 44
案例4-3 齿轮啮合中的问题——松江齿轮制造厂 51
案例4-4 启明电子器件制造公司 54
第五章 经营预测 65
案例5-1 纱巾的飘动有规律吗?——春种手帕厂 65
案例5-2 汇龙控制器件厂如何把握未来? 66
案例5-3 家电产品在广西市场的发展前景——极光家用电器集团 68
案例5-4 蒙哥马利沃德公司的“零增长策略” 72
第六章 市场调查 77
案例6-1 新家园厨房用具厂(Ⅰ) 77
案例6-2 新家园厨房用具厂(Ⅱ) 78
案例6-3 湘江食品加工厂——酱菜分部 83
案例6-4 快乐牌彩色胶卷(A):你的顾客在哪里? 86
案例6-5 福特骄子——埃德塞尔轿车 96
第七章 市场开拓与营销策略 105
案例7-1 虹霞黑白电视机在哪“聚焦”?——虹霞电视机厂 105
案例7-2 大不列颠“可乐”饮料之战 108
案例7-3 北方羊绒衫厂——雪松牌羊绒衫 121
案例7-4 破乳剂的价格之争——秦山石油化工厂 124
案例7-5 产品组合决策——大陆耐酸泵厂 127
案例7-6 如何经销静脉注射液——中国大家制药有限公司 130
案例7-7 “弄潮儿” 132
第八章 新产品开发 139
案例8-1 赵厂长的委曲——立新工具厂 139
案例8-2 1990年“金星”能腾飞吗?——金星技术开发中心 139
案例8-3 新、快、优、活——北京新潮袜厂 143
案例8-4 山重水复疑无路?——中华仪器厂 145
案例8-5 快乐牌彩色胶卷(B):Ⅱ型与BR型 149
案例9-1 沃克曼的诞生 153
第九章 技术创新 153
案例9-2 三大战役之后——明县化肥厂 156
第十章 人才开发 163
案例10-1 红梅制药厂培养和任用大学毕业生 163
案例10-2 秦厂长的三板斧——都城光学仪器厂 166
第十一章 企业经营评价 170
案例11-1 青龙如何腾飞?——青龙漂染厂 170
案例11-2 企业成本管理咨询——顺莱县化肥厂 176
案例11-3 如何制止质量滑坡——冰海电冰箱厂 181
案例11-4 南江电子音响公司 183
第十二章 企业经营管理综合案例 192
案例12-1 国泰重型汽车厂的经营发展战略 192
案例12-2 陈厂长的治厂方案——华实无线电厂 198
案例12-3 痛苦的选择——白阳发电设备厂和白阳机器厂 205
案例12-4 摆脱困境的出路何在?——北京四方无线电厂 210