《工业企业经营管理案例》PDF下载

  • 购买积分:10 如何计算积分?
  • 作  者:刘冀生,石涌江编著
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:1991
  • ISBN:7302009589
  • 页数:213 页
图书介绍:

第一章 工业企业经营管理概论 1

案例1-1 因厂长的苦恼——红星电饭锅厂 1

案例1-2 质量第一,信誉至上——丽华衬衫厂 3

案例1-3 “我只有提出辞职了吗?”——宏伟塑料加工厂 3

案例1-4 时间是金钱 5

第二章 企业外部环境因素与企业内部条件分析 7

案例2-1 吴州手扶拖拉机厂向何处去? 7

案例2-2 红光汽轮机厂 10

案例2-3 凤凰葡萄酒厂的发展战略 15

第三章 经营策略和决策 22

案例3-1 扭亏增盈的途径——图强木材公司装饰板分厂 22

案例3-2 东蒙装载机械厂的期望 24

案例3-3 飞马集团车身分厂的发展决策 26

案例3-4 承包后车间的新问题 27

案例3-5 “和协”中的不和谐 28

案例3-6 新茂石油工业劳动服务公司 31

第四章 经营计划 34

案例4-1 通达公司如何走出困境? 34

案例4-2 皇帝的女儿怎么了?——新亚机器设备制造厂 44

案例4-3 齿轮啮合中的问题——松江齿轮制造厂 51

案例4-4 启明电子器件制造公司 54

第五章 经营预测 65

案例5-1 纱巾的飘动有规律吗?——春种手帕厂 65

案例5-2 汇龙控制器件厂如何把握未来? 66

案例5-3 家电产品在广西市场的发展前景——极光家用电器集团 68

案例5-4 蒙哥马利沃德公司的“零增长策略” 72

第六章 市场调查 77

案例6-1 新家园厨房用具厂(Ⅰ) 77

案例6-2 新家园厨房用具厂(Ⅱ) 78

案例6-3 湘江食品加工厂——酱菜分部 83

案例6-4 快乐牌彩色胶卷(A):你的顾客在哪里? 86

案例6-5 福特骄子——埃德塞尔轿车 96

第七章 市场开拓与营销策略 105

案例7-1 虹霞黑白电视机在哪“聚焦”?——虹霞电视机厂 105

案例7-2 大不列颠“可乐”饮料之战 108

案例7-3 北方羊绒衫厂——雪松牌羊绒衫 121

案例7-4 破乳剂的价格之争——秦山石油化工厂 124

案例7-5 产品组合决策——大陆耐酸泵厂 127

案例7-6 如何经销静脉注射液——中国大家制药有限公司 130

案例7-7 “弄潮儿” 132

第八章 新产品开发 139

案例8-1 赵厂长的委曲——立新工具厂 139

案例8-2 1990年“金星”能腾飞吗?——金星技术开发中心 139

案例8-3 新、快、优、活——北京新潮袜厂 143

案例8-4 山重水复疑无路?——中华仪器厂 145

案例8-5 快乐牌彩色胶卷(B):Ⅱ型与BR型 149

案例9-1 沃克曼的诞生 153

第九章 技术创新 153

案例9-2 三大战役之后——明县化肥厂 156

第十章 人才开发 163

案例10-1 红梅制药厂培养和任用大学毕业生 163

案例10-2 秦厂长的三板斧——都城光学仪器厂 166

第十一章 企业经营评价 170

案例11-1 青龙如何腾飞?——青龙漂染厂 170

案例11-2 企业成本管理咨询——顺莱县化肥厂 176

案例11-3 如何制止质量滑坡——冰海电冰箱厂 181

案例11-4 南江电子音响公司 183

第十二章 企业经营管理综合案例 192

案例12-1 国泰重型汽车厂的经营发展战略 192

案例12-2 陈厂长的治厂方案——华实无线电厂 198

案例12-3 痛苦的选择——白阳发电设备厂和白阳机器厂 205

案例12-4 摆脱困境的出路何在?——北京四方无线电厂 210