《企业设计家 面向知识经济时代的企业管理革命》PDF下载

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  • 作  者:赵云喜著
  • 出 版 社:北京:中华工商联合出版社
  • 出版年份:1999
  • ISBN:7801004604
  • 页数:336 页
图书介绍:世界最优秀的管理内核,科技理性的决策趋向,中国企业的彻底体检,企业家职业生涯的全新设计,经济重建的科学体系,企业改造的重型武器。

索引 1

第一部 企业结构设计 1

引论:进入企业设计时代 5

a.设计的目标:追求新的生存空间 5

b.设计的特点:从无序到有序 9

一.科技力设计 12

1.科技生产力设计 13

2.科技型产品 19

3.管理科学 22

二.资本力设计 24

1.资本的特性 24

2.资本的新秩序 26

3.资本的规模与组合原则 27

4.资本质量 29

5.知识资本与资源 31

6.知识资本的管理 32

7.资本的人格化 33

8.有形资本与无形资本的关系 34

9.资本的驱动方式:风险投资模式 35

10.资本的反向扩张 37

三.生产力设计 38

1.生产力设计 39

2.生产规模的经济化 41

3.设计方案战略化 42

4.产品设计系统化 43

四.文化力设计 46

1.文化空间设计 47

2.企业文化思想 52

3.文化序化时期 54

五.企业力设计 55

1.企业质量的经济力 55

2.企业的三化 57

3.企业职能设计 61

4.产业结构式 62

【参阅部分】 66

第二部 企业经营结构设计 67

一.品牌力设计 67

1.品牌的占有力 68

2.品牌的抗拒力 72

3.品牌的文化力 77

4.品牌符号学 79

二.消费力设计 83

1.消费空间设计 85

a.感性消费 87

b.理性消费 91

C.文化消费 93

d.消费的极限 95

e.文化垃圾 98

f.消费秩序:中国消费者告别“上帝” 101

2.消费是决定市场的要素 103

三.市场力设计 106

1.市场的无规则游戏 106

2.市场理性的回归 111

3.市场“浮船法” 113

4.市场设计论 114

a.市场机遇 116

b.“鹰兔理论” 120

C.市场空间的误区 123

5.市场力学 126

a.市场抵御力 127

b.市场迂回力 130

c.市场兼容力 131

四.商品力设计 134

1.商品就是创造新的生活方式 135

2.科技含量是产品的主要含量 142

3.服务就是商品 143

第三部 企业管理结构设计 145

一.知识型企业的结构设计 146

a.基本特征与框架 146

b.规模设计 150

二.知识型企业的管理 151

a.管理结构 151

b.对知识资源的管理 152

c.品牌管理 156

d.创新管理 157

e.知识人才管理 160

三.知识型企业机制创新设计 161

1.根本上的转变 162

2.企业文化的创新 163

四.知识型企业的产业发展规划 165

1.产业分析 165

2.全新的竞争方式 170

五.人才力设计 172

1.人才的结构 172

2.人才对资本的携带 173

3.关于用工制度“三工并存,动态转换”的思考 176

六.创新力设计 179

1.打破惰性和刚性 180

2.抵消企业发展惰性力 181

3.创意力 186

a.右脑开发区:思维空间资源开发 186

b.台阶方略设计 187

c.上帝死了:左右调适 189

d.逆向思维:左顾右盼 190

七.信息力设计 192

1.信息已成为企业经营管理的必要资源 192

2.信息是决策和管理的依据 193

八.机制力设计 194

1.机制辨析 195

2.机制的原动力系统配置 199

3.关于海尔“OEC”管理机制的思考 201

4.分配机制 207

第四部 企业家设计工程 209

一.企业家的外环境设计 209

1.问题的出现 210

2.企业家的归属 211

3.寻找企业家空间 216

a.责权利统一的机制 216

b.一种设想 218

4.造就名牌企业家 219

5.企业家职能的细化 220

二.企业家的内环境设计 222

1.企业家“充电” 222

2.探讨中国式的企业管理哲学 225

3.企业家之“道” 227

4.企业家之“德” 230

三.管理力设计 234

1.管理是生产力 235

2.动力机制 236

3.制约机制与制动力 237

4.权力分配机制 240

四.领导力设计 241

1.创造力 242

2.号召力 243

3.思想力 243

4.激励力 245

5.人格魅力 246

6.判断力 248

五.知识型企业家 249

1.顶天立地——知识企业家自我定位 249

2.知识型企业家的类型 251

a.知识能量型 252

b.知识资本型 253

c.知识管理型 254

3.透析三种管理模式 255

a.“人性发挥”——施振荣的管理模式 255

b.“人文管理”——张瑞敏的管理模式 257

c.“创新争先”——赵新先的知识创新战略 261

4.知识资本家比尔·盖茨的启发 265

第五部 企业战略设计 271

一.宏观经济结构模式 271

1.世界经济结构 271

2.三条海岸线 274

3.经济“龙脉” 278

二.微观经济结构特点 281

1.中国经济的特点 281

2.内部结构调整 283

三.走向思想经营 285

1.企业设计家 285

2.生产经营设计 291

3.资本经营设计 295

4.品牌经营设计 302

5.思想经营设计 309

一个管理科学化的系统工程——《企业第一动力生成器》设计思想 325

一.主界面: 327

二.驱动系统: 329

三.附件: 330

后记 331

《经济中国》书系稿约 334