《跨国战略 国际工商管理》PDF下载

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  • 作  者:王超主编
  • 出 版 社:北京:中国对外经济贸易出版社
  • 出版年份:1999
  • ISBN:7800047113
  • 页数:445 页
图书介绍:暂缺《谈判分析学》简介

第一章 总论 3

一、跨国经营的特征 3

二、跨国经营的动因 10

三、跨国经营管理构架 19

案例:利富国际有限公司 26

第二章 跨国经营与环境 31

一、经营环境的一般特征 31

二、跨国经营环境构架 36

三、间接环境构成要素 39

四、直接环境构成要素 44

五、环境与跨国经营企业效率——法默—里奇曼模型 49

案例:DP公司 58

第三章 经济环境 65

一、跨国经营与经济环境 65

二、经济发展水平 66

三、经济特征 76

四、人口与劳动力 94

五、自然环境 102

案例:得克萨斯仪器公司 110

第四章 社会文化环境 119

一、价值观念与行为准则 119

二、教育 129

三、社会群体 133

四、增进文化间的理解 136

案例:约翰·希金斯 142

第五章 海外经营调查 149

一、海外经营调查的特点 149

二、办公室调查 152

三、实地调查 158

四、海外经营调查的组织 162

附录:国外投资可行性核对清单 169

案例:马德罗纳化学公司 176

一、经营环境评估 183

第六章 海外经营机会评估 183

二、政治风险分析 197

三、经营机会复选 216

案例:东日产业 226

第七章 海外投资项目评估 239

一、海外投资项目评估角度 239

二、海外投资项目评估方法 243

三、海外投资项目对母公司现金流量综合分析 250

四、海外投资项目评估中的风险分析 255

案例:国际柴油机公司 259

第八章 海外经营进入决策管理 281

一、进入动机 281

二、目标国家筛选 288

三、进入方式 294

四、进入方式的定性选择 298

五、进入方式的定量选择 307

案例:Bell GmbH公司 311

一、战略概述 325

第九章 跨国经营战略管理构架与理论 325

二、跨国经营战略管理的特征与重要性 329

三、跨国经营战略管理过程 334

四、跨国经营战略理论 352

附录:海外子公司和整个跨国公司组织分析要项 362

案例:英格索尔—兰德公司 364

第十章 跨国公司外汇风险管理 371

一、外汇风险的类型与审计 371

二、外汇风险报告与预测 376

三、外汇风险管理战略和方法 382

四、跨国公司财务报表的换算 391

第十一章 跨国公司组织结构 401

一、国内企业组织结构的演进 401

二、跨国公司的组织结构形式 407

三、组织结构设计与选择 427

附录:某些跨国公司的组织结构 436

案例:威斯汀豪斯公司 441