第一章 导论 1
第一节 企业经营管理原理 1
第二节 企业经济系统的运动 9
第三节 企业的组织形式与经营管理体制的变革 13
第四节 经营目标与经营思想 18
第二章 企业经营环境分析 29
第一节 企业经营环境分析的意义及内容 29
第二节 企业经营环境的结构及基本特征 30
第三节 企业内部条件的分析 42
第三章 市场 46
第一节 市场分析 46
第二节 市场营销管理 59
第三节 国际市场的开拓 77
第四章 企业经营战略 82
第一节 经营战略的作用与内容 82
第二节 企业经营的战略思维 87
第三节 企业经营战略的制定与实施 91
第五章 经营决策 104
第一节 经营决策体系 104
第二节 经营决策科学化 108
第三节 经营决策方法 116
第六章 经营计划 147
第一节 企业计划管理的发展 147
第二节 经营计划结构 152
第三节 长期战略规划 158
第四节 中期计划（上）——产品、销售、生产计划 167
第五节 中期计划（下）——设备、人员、利润计划 177
第六节 年度营运计划 185
第七章 新产品开发与技术发展 188
第一节 新产品开发的意义和方式 188
第二节 新产品开发的程序与评价 195
第三节 新产品开发的管理 199
第四节 技术开发与引进 202
第五节 技术发展的可行性研究 209
第八章 企业的财务管理 213
第一节 企业财务管理概述 213
第二节 企业资金的筹集 222
第三节 资金的投放 234
第四节 资产的管理与运用 239
第五节 营业收入、利润与分配 247
第六节 外汇资金管理 251
第九章 成本费用及税金的管理 255
第一节 概述 255
第二节 成本预测与决策 262
第三节 成本费用计划与控制 269
第四节 税金的管理 282
第十章 经营审计 291
第一节 经营审计的内容和程序 291
第二节 企业能力审查 296
第三节 经营控制审计 303
第四节 企业经济效益审计 310
第十一章 国际经营决策 322
第一节 国际经营企业的运行体系 322
第二节 国际经营决策的环境分析 328
第三节 国际经营决策的制定程序 338
第四节 国际经营决策的内容 343