第一章 企业经营战略模拟系统 1
第一节 系统模拟与模拟竞赛 1
一、系统模拟 1
一、教学模拟竞赛 2
第二节 经营战略规划模拟竞赛 4
一、特征与结构 4
二、竞赛过程 7
三、竞赛说明 9
第二章 企业经营战略基本原理 12
第一节 企业经营战略 12
一、经营战略的概念 12
一、经营战略管理 14
三、影响经营战略的因素 15
第二节 经营战略管理过程 19
一、战略管理分析框架 19
二、经营领域与战略使命 21
三、建立战略目标 24
四、战略制定 26
第三章 模拟竞赛经营战略分析 32
第一节 经营战略规划基本步骤 32
第二节 环境分析和剧本研制 34
第三节 战略选择与实施 36
一、竞争分析 38
第四节 竞争分析与结果分析 38
二、结果分析和战略改进 39
第四章 企业经营战略组织设计 42
第一节 组织设计原则 42
第二节 组织结构类型 45
第三节 建立竞赛小组 60
第五章 企业经营战略模拟运行环境 65
第一节 基本决策类型 65
一、决策变量 65
二、模拟时间安排 67
一、行业结构 68
第二节 行业 68
二、产品特性 71
第三节 企业职能部门分析 79
一、生产问题 79
二、市场营销问题 88
三、财务问题 90
第六章 模拟竞赛报告 98
第一节 决策与经营报告 98
一、企业决策报告 98
二、经营报告 102
第二节 资产负债和损益报告 105
一、资产负债报告 105
二、损益报告 108
一、市场指数报告 110
第三节 市场指数和竞争报告 110
二、竞争分析报告 111
第七章 模拟决策支持系统 115
第一节 基本结构 115
一、决策支持系统框架 115
二、决策支持功能 117
第二节 市场营销决策 119
一、市场预测 119
二、市场营销决策 123
一、生产安排扩展单 131
第三节 生产安排 131
二、生产决策 133
第四节 财务决策 136
一、投资 136
二、资金预算 140
三、经营预算 143
第五节 决策汇总 146
第八章 竞赛结果分析 150
第一节 评价指标的确定 150
第二节 结果分析扩展单 153
第一节 基本要求 159
第九章 模拟剧本研制 159
一、市场经营：范围 160
二、经济指数 161
三、创始竞争环境 162
第二节 剧本示例 163
一、介绍企业管理基本概念的剧本 163
二、较复杂的国内竞赛剧本 164
三、简单多国环境剧本 164
四、复杂的国内环境剧本 165
五、复杂的多国环境剧本 166
第三节 剧本扩展单的使用 167
一、剧本的运行及操作 168
二、行业参数 169
三、经济指数 172
四、产品参数 174
五、报告选择 177
六、更新选择 177
第十章 模拟竞赛处理 179
第一节 准备过程 179
第二节 操作步骤 180
第三节 问题解答 183
附录一 剧本示例 188
附录二 运行示例 197
附录三 LOTUS 1－2－3使用简介 211