第一篇 生产 1
姗姗来迟——商品生产的产生与发展 1
躯体与灵魂——商品的使用价值和价值 6
理解政治经济学的枢纽点——生产商品的具体劳动和抽象劳动 10
“同行是冤家”的缘由——私人劳动和社会劳动的矛盾 13
《卖布谣》的背后——商品价值量是怎样确定的 17
“一艺顶三工”——简单劳动和复杂劳动 20
铝碗曾比银碗还贵——劳动生产率和商品价值量 22
“羊吃人”的故事——资本的原始积累 25
最不公平的交易——劳动力的买和卖 29
“钱果能生钱吗”——货币转化为资本 33
“我们不能不赚钱”——剩余价值的产生 36
不幸的皮尔先生——资本的本质 40
铁臂“阿童木”并不能创造剩余价值——不变资本与可变资本 43
“连狗都本能地讨厌胡佛”——剩余价值率 48
玛丽为什么会活活累死——绝对剩余价值的生产 51
在“三天工作三天休息”的背后——相对剩余价值的生产 55
“虚伪的兄弟，真正的共济会团体”——利润、平均利润率和平均利润 59
人停机器不停的缘由——固定资产的磨损 64
时间上的继起，空间上的并存——资金的循环和周转 69
从国富民强说起——国民收入及其分配 74
第二篇 分配 74
“朱门酒肉臭，路有冻死骨”——私有制条件下个人消费品的分配 80
风吹雾散，水落石出——资本主义工资的本质 84
“万变不离其宗”——资本主义的工资形式 88
“工资增加象蜗牛，物价上涨象气球”——名义工资和实际工资 93
不结网的蜘蛛捉不到虫——不劳动者不得食 97
从“按能力计报酬”到“以劳动时间为分配尺度”——按劳分配思想的由来和发展 100
“不患寡而患不均”——分配上的平均主义 104
从“大田干活似蜗牛，自留地里象老虎”说起——按劳分配的客观必然性 109
共同富裕≠同步富裕——按劳分配的内容和要求 113
从“平等”说到“不平等”——正确理解按劳分配中的资产阶级权利 117
第三篇 流通 122
从养蚕缫丝到“丝绸之路”的开辟——生产决定交换 122
兵无常势，水无常形——改革流通体制 126
货畅其流，百业兴旺——流通的作用 131
在“大甩卖”的背后——商品流通时间的节约 135
“生财密而节其用”——流通费用的节约 138
商品世界里的“无冕之王”——货币的起源和本质 143
高布赛克巧取豪夺的本领是从哪里来的——货币的五种职能 149
大汗“具有炼金术上的秘密”——纸币的产生和发展 156
“穿过马路二三条，物价也要跳三跳”——通货膨胀 160
黄金迷的故事——货币拜物教 165
“易者以一易一”——商品等价交换原则 170
一只“看不见的手”——私有制条件下价值规律的作用 174
“亥市鱼盐聚，神林鼓笛鸣”——什么是市场 178
水涨船高，水落船低——供求关系 183
货有好夕，价有高低——按质论价 187
发生在价格体系中的攀比——商品比价 192
似是而非附加值——商品差价 197
三分利吃利，七分利吃本——薄利多销 202
试招天下客，誉从信中来——信誉的价值 206
经营小商品，有股大气魄——经营要有特色 209
人无笑脸休开店，好店三年不换客——做好销售服务 213
长干午日沽春酒，高高酒旗悬江口——商业广告的产生和作用 218
第四篇 消费 229
衣食住行的学问——消费在再生产中的地位和作用 229
从“一衣多季”到“一季多衣”——我国人民消费水平的提高 229
从吃、穿、住、用谈起——消费结构的变化 234
“千家炊烟一处冒”的教训——社会主义制度下的消费方式 239
从“众口难调”说起——不同的消费习惯和消费心理 244
“开门迎百客”——消费者的购买动机 248
吃不穷，穿不穷，不会算计一世穷——家庭消费的计划性 252
吃不了兜着走——消费效益 256
“一要吃饭，二要建设”——消费与积累的关系 260
第五篇 管理 266
遍及全球的“热门”学科——经济管理 266
“耳目闭塞”是落后的代名词——信息时代 270
“无形的财富”——经济信息 275
“无所不能的大脑”——管理信息系统现代化 280
“陶朱事业，子贡生涯”——经济预测 285
“势弱只因多算胜，兵强却为寡谋亡”——经济决策 290
半舍不会，一毛不拔——经济核算制 296
“最小——最大”——经济效益 302
推进经济发展的车轮子——企业管理 308
“一人说了算”与“众人是圣人”——厂长负责制与职工民主管理 313
千斤担子众人挑，人人头上有指标——企业的经济责任制 319
“千里之行始于足下”——企业管理的基础工作 324
“三个和尚没水吃”——企业的定员定额 331
刘备三顾茅庐与项羽自刎乌江——企业人才开发 336
“子皮荐才”与“子产选才”——企业干部考核 341
“刘邦赏鄂秋”与“孔明斩马谡”——企业奖惩制度 345
“工欲善其事，必先利其器”——企业技术进步 349
随机应变，因时制宜——企业应变能力 355