第一章 房地产综合开发概论 1
第一节 房地产业简介 1
一、房地产业概念的科学涵义 1
二、房地产业的特点 2
三、房地产业的发展 2
四、房地产业的作用 4
第二节 房地产综合开发的内容 5
一、房地产开发的科学概念 5
二、房地产综合开发的发展 6
三、房地产综合开发的任务 7
第三节 房地产开发的方针政策 8
一、实行城市建设综合开发的方针 8
三、实行房地产业商业化经营 9
二、建立城市综合开发公司 9
四、实行招标承包制 10
五、实行级差基价制 10
六、建立房地产统一市场 11
七、实行住宅商品化 11
八、实行收取开发费制度 12
九、建立自有流动资金制度 12
十、政府对房地产综合开发实行宏观调控 12
第四节 房地产开发的形式 13
一、根据房地产开发内容的不同，可分为以下三种形式 13
二、根据房地产开发承租方式的不同，又可分为以下三种形式 13
三、根据房地产开发阶段的不同，还可分为以下三种形式 14
三、可行性研究的作用 15
二、可行性研究的必要性 15
一、可行性研究的概念 15
第二章 房地产开发项目的可行性研究 15
第一节 可行性研究的概念 15
四、可行性研究的要求 16
第二节 可行性研究的阶段及工作程序 17
一、可行性研究的阶段划分 17
二、可行性研究的工作程序 19
第三节 房地产开发项目的经济评价 21
一、房地产开发项目的财务评价 23
二、房地产开发项目的国民经济评价 29
三、城市规划的内容 3
第四节 可行性研究报告的编写 32
二、市场分析及开发建设规模 32
六、环境保护 33
八、开发项目实施进度的建议 33
七、企业组织、劳动定员和人员培训 33
四、开发区的地址选择 33
五、设计方案及设备选型方案的比较 33
三、资源、原材料及公共设施情况 33
九、投资估算、资金筹措 34
十、社会及经济效果评价 34
第三章 城市规划设计 35
第一节 城市规划 35
一、城市规划的意义 35
二、城市规划的任务和原则 36
三、住宅建筑规划 40
四、城市规划管理 43
二、居住区规划的主要任务和内容 45
第二节 居住区规划 45
一、居住区的分类及其用地组成 45
第三节 公共建筑设施规划 52
一、公共建筑规划 52
二、道路规划 54
三、绿化 59
第四节 工程勘察与设计 60
一、勘察工作 61
二、设计工作 63
第四章 开发建设工程的招标与投标 63
第一节 工程招标与投标的概念 66
一、招标投标的概念 66
二、招标投标的作用 66
三、招标投标的内容 67
四、招标投标的方式 68
五、招标投标的基本程序 69
第二节 招标条件及招标文件 71
一、招标的基本条件 71
二、招标文件的主要内容 72
三、标底及其编制原则 73
第三节 开标、评标与决标 74
一、开标 75
二、评标 75
一、招标投标的分级管理 76
第四节 招标投标的管理与监督 76
二、招标投标管理部门的组织和监督职责 76
三、决标 76
三、招标投标办事机构的管理监督职责 77
第五章 土地开发与经营 78
第一节 我国土地及土地使用制度概况 79
一、土地的地位与特性 79
二、土地制度 80
三、中国现行城市土地制度 81
第二节 土地的征用与拆迁 82
一、土地所有权与使用权 82
二、土地的征用与拆迁 84
三、征地工作 85
四、拆迁工作 87
第三节 土地的有偿使用 88
二、土地使用权转让 89
一、土地使用权出让 89
三、土地使用权出租 90
四、土地使用权抵押 90
五、土地使用权终止 91
六、土地使用权划拨 91
第四节 城镇地产经营与地产市场 92
一、地产和地产经营 92
二、地产经营的特点 94
三、地产市场 94
四、地产经营企业 95
第五节 土地的利用与开发 95
二、土地的开发 97
一、土地的利用 98
一、工程建设监理 99
第一节 工程建设监理综述 99
第六章 房地产开发工程建设监理 99
三、工程质量监理的实施 10
二、工程建设监理的执行 100
三、工程建设监理的任务及内容 100
五、实行工程建设监理制度的必要性 103
第二节 工程进度监理 104
一、工程进度监理的内容与程序 104
四、工程建设监理的工作程序 105
二、工程进度计划的编制 105
三、工程进度监理的方法 107
第三节 工程质量监理 109
一、工程质量监理的概念 109
二、工程质量监理的任务 109
第四节 工程造价监理 11
二、影响工程造价因素分析 111
一、工程造价监理的概念 111
三、对工程造价的控制 112
一、工程合同监理 114
二、工程的竣工验收 114
第五节 工程合同监理及竣工验收 114
第一节 开发企业计划管理 117
一、开发企业计划管理的任务 117
第七章 房地产开发企业管理 117
二、开发企业计划管理的内容 119
三、开发企业计划管理的主要指标 120
第二节 开发企业预算管理 121
一、房地产开发预算的内容 121
二、房地产开发预算管理的任务 125
第三节 开发企业财务管理 126
一、固定资产的管理 127
二、流动资金的管理 128
三、成本管理 128
四、销售管理 129
五、利润及其分配管理 129
六、专用基金管理 130
一、审计管理的任务 131
二、审计管理机构的职权和审计内容 131
第四节 开发企业审计管理 131
三、审计工作的程序 133
第五节 开发企业物资供应与管理 134
一、物资供应计划管理 135
二、物资供应 135
三、物资储备管理 136
一、房地产经营的概念及内容 138
第一节 房地产经营概述 138
二、房地产经营的特点 138
第八章 房地产经营 138
三、加强房地产经营加快房地产经营机制的转换 140
第二节 房地产企业的经营活动及其特点 142
一、房地产企业的经营活动 142
二、经营决策的基本步骤 143
二、房地产企业经营的特点 144
第三节 房地产企业经营的目标及原则 145
一、房地产企业经营的目标 145
二、房地产企业经营的原则 146
第四节 房地产经营决策 147
一、经营决策的内容及作用 147
三、经营决策的方法 148
第一节 房产的流通 160
一、房产的商品属性 160
第九章 房产的出售和租赁 160
二、房产流通的形式 161
三、房产流通的场所及其管理 162
第二节 房产的出售 163
一、房产出售的特点 164
二、房产的出售价格 165
三、房产出售的管理 167
一、房产租赁的特点 168
二、房产租赁的价格 168
第三节 房产的租赁 168
三、房产租赁的管理 169
一、抵押物 170
二、抵押登记 170
第四节 房地产抵押贷款 170
一、房产保险的必要性 171
第五节 房产的保险 171
第二节 房屋维修管理 171
三、抵押物的占有、保管及处理 171
二、房屋保险责任 172
三、房屋保险基金 173
四、保险双方在法律上的权利与义务 174
第十章 房产的管理 175
第一节 房产管理的内容和作用 175
一、房产管理的内容 175
二、房产管理的作用 176
一、房屋维修的原则及责任划分 178
二、房屋的质量评定及维修种类 180
三、房屋维修工程的管理 183
第三节 房屋的产业管理及服务管理 187
一、房屋的产业管理 188
二、房屋的服务管理 190
三、涉外房地产开发经营概况 191
第十一章 涉外房地产开发经营 192
第一节 涉外房地产开发经营综述 192
一、涉外房地产开发经营的原则 195
第二节 涉外房地产开发经营的原则与形式 195
二、涉外房地产开发经营的方式 196
第三节 涉外房地产开发经营可依据的法律和文件 202
第十二章 香港地区及国外房地产开发经营简介 205
第一节 香港的房地产开发经营 205
一、香港的土地管理制度 205
二、香港的房屋建设管理 211
三、新加坡的住宅开发经营 2118
第二节 国外房地产开发经营状况 216
一、概述 216
二、日本的房地产开发经营 217
四、瑞典的住房合作社联盟 220
二、涉外房地产开发经营的作用 292
一、什么是涉外房地产开发经营 292
一、总论 302