目 录 1
绪论 1
第一篇车站工作组织 4
第一章概 述 4
第一节车站的作用和分类 4
第二节车站的生产活动及技术作业过程 5
第三节车站作业系统的特点 8
第四节车站的组织管理系统 11
第二章技术站列车到发作业组织 13
第一节接发列车工作及列车到达和出发技术作业 13
第二节信息及票据作业系统 16
第三节列检组的合理组织 18
第三章调车的理论和方法 21
第一节概 述 21
第二节调车的基本因素及牵出线调车时间模型 22
第三节牵出线调车作业方法 24
第四节驼峰调车设备和驼峰工作方案 27
第五节调车作业计划 31
第四章货车集结过程 40
第一节货车集结过程及集结停留时间 40
第二节调车场线路专门化 44
第五章货物作业车的技术作业 46
第一节概 述 46
第二节最佳取送车次数的确定 46
第三节最佳取送车顺序的确定 49
第四节铁路车站与企业专用线的统一技术作业过程 55
第六章车站各子系统工作的协调条件及技术设备合理数量的确定 59
第一节车站各子系统工作的协调条件 59
第二节在系统能力一定的条件下到发车场线路数的确定 61
第三节在不改变其他系统工作的条件下驼峰需要能力的确定 62
第四节牵出线编组机车台数及调车场线路数的确定 63
第五节编组站各项设备的综合计算 66
第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析 69
第一节车站作业计划及调度指挥 69
第二节车站工作的统计和分析 80
第三节编组站作业综合自动化 90
第一节意义和任务 93
第二篇 货物列车编组计划 93
第一章概 述 93
第二节货物列车的分类 95
第三节 货物列车编组计划的编制程序和原则 96
第四节车流运行径路的选择 98
第二章装车地直达列车编组计划的编制 100
第一节概 述 100
第二节直达列车组织方案的选择 101
第三节编制装车地直达列车编组计划时的几个问题 110
第三章技术站列车编组计划的编制 115
第一节编制技术站单组列车编组计划的主要因素 115
第二节直线方向单组列车的编组方案数 119
第三节编制单组列车编组计划的计算方法 124
第四节分组列车编组计划的编制 141
第五节非直达列车编组计划的编制 146
第四章货物列车编组计划的确定与执行 153
第一节货物列车编组计划的最终确定 153
第二节货物列车编组计划的执行 156
… … 158
第三篇 列车运行图和铁路通过能力 158
第一章概 述 158
第一节列车运行的图解表示方法 158
第二节列车运行图的分类 160
第一节概 述 163
第二章列车运行图的要素及其计算 163
第二节车站间隔时间及其查定方法 166
第三节追踪列车间隔时间及其查定方法 171
第三章铁路区间通过能力及旅行速度 175
第一节概 述 175
第二节平行运行图通过能力 176
第三节非平行运行图通过能力 183
第四节旅行速度及影响旅行速度的因素 192
第四章列车运行图的编制 198
第一节概 述 198
第二节区段管内货物列车铺画方案 199
第三节列车运行图的编制方法 206
第四节列车运行图的指标计算和实行新图前的准备工作 216
第五节线路施工条件下列车运行图编制的特点 218
第六节 内燃和电力牵引条件下列车运行图编制的特点 219
第七节列车运行图编制的自动化 221
第五章铁路通过能力的加强 231
第一节概 述 231
第二节加强铁路通过能力的技术组织措施 234
第三节改建措施 238
第四节方案的选择 242
第四篇 技术计划及调度工作 251
第一章技术计划 251
第一节技术计划的任务和内容 251
第二节使用车计划、卸空车计划、重车车流表及工作量 252
第三节空车调整计划 258
第四节分界站货车出入计划及分界站、区段列车数计划 263
第五节货车运用质量指标计划 266
第六节运用车保有量计划 274
第七节机车运用计划 276
第八节应用电子计算机编制技术计划 279
第二章运输工作日常管理系统——调度工作系统 283
第一节运输工作日常管理概述 283
第二节车流预测 284
第三节车流调整方法 287
第四节运输工作日常计划 290
第五节列车运行调整——行车调度工作 313
第六节运输生产活动的信息管理系统——日常统计与分析 319
参考文献 330