目录 1
第一章 施工准备 1
第一节 落实施工任务 1
第二节 施工准备工作的内容 3
第三节 施工准备工作的方法与步骤 9
第二章 施工组织设计 18
第一节 施工组织设计在施工管理中的作用 18
第二节 施工组织设计的分类和内容 19
第三节 施工组织设计编制前的准备 22
第四节 建设工程概况 26
第五节 施工方案 27
第六节 单位工程进度表 32
第七节 施工平面图设计 36
第八节 施工组织设计的管理工作 50
第三章 流水作业与网络计划 54
第一节 流水作业法 54
第二节 网络计划法 65
第三节 流水作业网络计划法 92
第四章 计划进度管理 100
第一节 计划进度管理的目的与任务 100
第二节 月度施工作业计划 101
第三节 旬（日）作业计划 110
第四节 调度工作 113
第五章 工程质量管理 117
第一节 工程质量管理的意义和任务 117
第二节 质量管理的基础工作 121
第三节 建筑工程的质量控制 123
第四节 工程质量的检查、验收、评定 126
第五节 全面质量管理 133
第六章 工程成本管理 153
第一节 工程成本和成本管理 153
第二节 成本预测 163
第三节 工程成本计划 169
第四节 工程成本的控制 177
第五节 降低工程成本的途径和价值工程 183
第七章 工程现场管理 191
第一节 工程现场组织领导 191
第二节 施工总平面管理 193
第三节 材料现场管理 196
第四节 现场操作机械使用管理 199
第五节 交工验收 202
第八章 施工基层管理 206
第一节 施工基层管理的意义与任务 206
第二节 施工基层承包管理 208
第三节 班组管理 220