目录 1
第一章 概论 1
1-1工业企业的全面标准化 1
1-2企业标准化的目的与方针 2
1-3企业标准化的对象 7
1-4企业标准化的性质 8
1-5企业标准化的工作范围 10
1-6开展企业标准化的一般工作方法 10
1-7企业标准化工程师的基本功 16
第二章 企业标准化的体制与任务 18
2-1企业标准化的组织形式 18
2-2企业标准化机构中专业的设置 23
2-3企业标准化的基本任务 25
2-4企业标准化人才的培训 26
2-5企业标准化机构与其它业务部门的关系 27
第三章 企业标准体系和体系表 32
3-1企业标准体系和体系表 32
3-2企业标准体系表的作用 33
3-3企业标准体系的构成和体系表的结构 35
3-4企业标准体系的特性 43
3-5企业标准体系表的编制 45
第四章 工厂企业标准的制订与贯彻 48
4-1工厂企业标准的概念与作用 48
4-2工厂企业标准的制订程序 49
4-3工厂企业标准的制订原则与方法 51
4-4产品标准的编写方法 53
4-5工厂企业标准的贯彻与修订 65
4-6企业内控标准的制订 68
第五章 产品图样和设计文件的标准化 70
5-1产品图样和设计文件的标准化 70
5-2产品工作图样的基本要求 75
5-3产品图样及其主要技术文件的完整性 77
5-4产品图样和设计文件的编号方法 82
5-5产品图样和设计文件的更改 92
第六章 产品设计的标准化 96
6-1产品设计标准化的目的与意义 96
6-2设计管理与程序标准化 98
6-3设计内容与方法的标准化 103
6-4几种不同情况的产品设计标准化 109
6-5产品包装标准化 111
第七章 工艺标准化 115
7-1工艺标准化及其重要作用 115
7-2工艺文件标准化 116
7-3工艺规程的典型化 135
7-4工艺要素标准化 138
7-5新产品试制中的工艺标准化 146
第八章 工艺装备标准化 149
8-1工艺装备标准化的目的与意义 149
8-2工艺装备标准化的对象 150
8-3开展工艺装备标准化的方法 151
8-4工艺装备的分类编号制度 152
8-5几种专业工装标准化的具体做法 156
第九章 企业原材料标准化 163
9-1原材料标准化在企业中的地位和重要作用 163
9-2企业原材料标准化工作的主要内容 165
9-3如何开展原材料标准化工作 180
9-4企业原材料标准化组织形式和人员培训 186
第十章 企业标准化与企业全面质量管理 191
10-1企业标准化的一个重要领域 191
10-2企业标准化和全面质量管理的关系 194
10-3企业管理标准的制订 202
第十一章 标准化审查 221
11-1标准化审查的目的与意义 221
11-2标准化审查的对象 222
11-3产品图样和技术文件的标准化审查 223
11-4新产品的标准化审查 230
11-5介绍一个企业的标准化审查条例 232
第十二章 企业标准化的统计工作 235
12-1统计在标准化工作中的重要性 235
12-2企业标准化工作中几种基本的统计项目 237
第十三章 企业标准化与技术引进 246
13-1技术引进中标准化工作的重要作用 246
13-2技术引进及其主要形式 248
13-3标准化与技术引进的关系 254
13-4企业技术引进的标准化 258
第十四章 积极采用国际标准提高企业标准化水平 261
13-5如何做好企业技术引进中的标准化工作 261
14-1采用国际标准和国外先进标准的重要意义 264
14-2国际标准的范围与采用 267
14-3采用国际标准的方针和原则 269
14-4采用国际标准的步骤和方法 272
第十五章 企业标准化经济效果分析与计算 274
15-1标准化经济效果的概念 274
15-2评价标准化经济效果的指标体系 277
15-3评价标准化经济效果的原则和数据资料的收集 280
15-4企业中常用的几种标准化经济效果计算方法 289
第十六章 美国宇航工业标准化简介 300
16-1美国标准化管理及政策 300
16-2美国宇航工业标准化概况 306
16-3美国航空企业标准化概况 312
第十七章 企业标准化情报资料管理 321
17-1企业标准化情报资料工作的重要性 321
17-2企业标准化情报资料的范围及其主要任务 322
17-3标准文献的分类 324
17-4标准文献的检索 330
17-5企业标准化情报资料工作主要内容及方法 331
第十八章 企业标准化新领域简介 345
18-1计算机应用标准化 345
18-2可靠性标准化 346
18-3科学管理标准化 350
18-4对外贸易标准化 352