外国国有企业的变动趋势 1
四分天下有其一——法国国有企业的地位和经营管理 6
年年赤字如何变成岁岁有余——日本国营铁道经营改革的来龙去脉 13
经营管理有方 转换机制稳妥——记巴西大型国有企业的运作和变革 17
“袋鼠”何以一飞冲天——澳大利亚快达航空公司的改制和扭亏 21
社会责任和经济效益可以兼得——记追求高效益的纽约新泽西港务局 25
先公司化 后推向市场——记新西兰国有企业的改革 29
勇于改革 精于改革 效益显著——智利铜公司的经营之道 34
国家只掌握“黄金股”——赞比亚铜矿公司的改革设想 38
从销售入手 以用户为本——印度钢铁联合公司的经营特色 42
企业为主体 政府少参与——德国国有企业的变动趋势 45
“脱胎换骨”易“点化成仙”难——德国东部国有企业的变动状况 49
国家参与制与股份制变革——意大利国有企业的体制及运作特点 53
抓住质量和市场不放松——罗马尼亚国有企业优化经营记实 59
撤补贴堵企业退路 股份化将企业推向市场——奥地利国有企业的改革进程 62
强化监督管理机制 大力推行民营化改造——记变革中发展的韩国国企 67
大小企业分别对待 被裁雇员合理安排——巴基斯坦加速国企改革 75
国家保留监督权 鼓励大众成股东——秘鲁国有企业如何转换机制 78
英国钢铁公司如何扭亏为盈 83
先易后难 先盈后转——英国国有企业的改制和发展 86
俄罗斯国有企业的变动状况 91
匈牙利鼓励职工入股企业 103
捷克的“投资券” 107
波兰的国民投资基金会 111