第一章 绪论 1
第一节 国际商务的经营方式、范围及其历史发展 1
第二节 国际商务的特点 12
第三节 参与国际商务活动，发展我国企业的国际化经营 19
第二章 国外目标市场环境分析 28
第一节 国外目标市场的经济环境分析 28
第二节 国外目标市场的政治、法律环境分析 40
第三节 国外目标市场的社会文化环境分析 44
第四节 国外目标市场调研 53
第三章 开拓国外市场的进入方式和策略 62
第一节 开拓国外市场进入方式的分析与比较 62
第二节 进入国外市场方式的选择决策 71
第四章 出口贸易管理 86
第一节 出口贸易方式和业务程序 86
第二节 企业对出口业务的管理 93
第五章 国际许可贸易管理 108
第一节 国际许可贸易的基本概念和企业选择决策 108
第二节 国际许可合同的主要内容 117
第三节 许可贸易的价格和支付 122
第四节 许可贸易的谈判技巧 132
第六章 对外直接投资管理 141
第一节 对外直接投资方式 141
第二节 对外直接投资风险及其管理 152
第三节 对外直接投资理论 164
第七章 国际商务的战略管理 172
第一节 战略管理及其程序 172
第二节 战略管理的竞争分析 174
第三节 战略管理中的竞争优势 186
第四节 战略规划的制订与选择 195
第五节 全球战略 201
第八章 国际营销战略和策略 208
第一节 国际市场营销战略 208
第二节 国际市场营销产品策略 213
第三节 国际市场营销定价策略 224
第四节 国际市场营销分销策略 232
第五节 国际市场营销促销策略 239
第九章 主权国与国际商务 248
第一节 主权国与国际商务的矛盾渊源 248
第二节 主权国对国际商务活动的控制 252
第三节 国际企业的反控制策略 263
第四节 国际社会对国际商务活动的调节 270
第十章 国际企业的财务管理 281
第一节 营运资本管理 281
第二节 外汇风险管理 293
第十一章 国际企业的组织管理 320
第一节 国际企业组织结构的类型及其选择 320
第二节 国际企业决策与控制 330
第三节 国际企业的人事管理 339