序 1
导言 1
第一章 氛围——企业立足生长的环境 3
第一节 给出生的企业定调 4
第二节 政治作用于企业的力度 6
第三节 社区是企业的衣食父母 11
第四节 关系是企业成长发展的动力 16
第五节 企业人的发展思路环境选择 20
第二章 服务——企业发展的事业之魂 26
第一节 企业服务的三大指标 28
第二节 指标体系价值理论 38
第三节 企业的服务导向与事业灵性 44
第四节 企业起步的线性推进思路 49
第三章 创业——经营的集约化与多元化 54
第一节 项目的速度投入集约 55
第二节 规模集约化生产 61
第三节 形象集约宣传 70
第四节 产业结构设想及变迁 74
第五节 品种的多元化及文化演进 82
第六节 市场集约与多元化思路差异 86
第四章 成长——开拓企业文化力供应体系 89
第一节 商品文化力的供应与开拓 91
第二节 销售文化力的特质与开拓 107
第三节 设计文化力思路导向 117
第五章 发展——新陈代谢的循环 125
第一节 经营文化思路的历史比较 126
第二节 企业的致病及其根治 131
第三节 循环的轨迹 138
第四节 企业生态问平衡 141
第五节 管理的文化化 146
第六章 企业个性及文化思想理论模型 149
第一节 时代与企业个性 151
第二节 文化意识的更新与新思维的确立 153
第三节 企业经营文化思路的理性把握 158
后记 162