第一章 绪论 1
第一节 工程项目施工组织与管理概述 1
第三节 施工组织与管理的特点 5
第四节 工程项目施工组织和管理与施工企业经济效益的关系 14
第二章 工程项目施工组织概论 16
第一节 工程项目施工组织的基本原则 16
第二节 施工调查 19
第三节 工程项目流水作业组织原理 21
第四节 工程项目施工流水作业组织的原理和方法 26
第三章 网络计划技术 36
第一节 概述 36
第二节 网络图的绘制和计算 38
第三节 搭接网络计划技术的应用 74
第四节 流水作业网络计划 98
第五节 网络计划的优化 106
第四章 工程项目施工组织设计 122
第一节 概述 122
第二节 工程项目施工组织设计的种类和内容 123
第三节 工程项目成本计划分解 246
第四节 工程项目成本控制 252
第五节 工程项目成本控制方法 260
第六节 工程项目成本分析 281
第七节 降低工程项目成本的途径 291
第八节 微机在成本控制中的应用 294
第十章 工程项目施工安全控制与管理 297
第一节 安全控制的意义 297
第二节 工程项目施工安全计划 298
第三节 工程项目安全施工责任制 299
第四节 工程项目安全施工技术措施 300
第五节 控制安全事故的方法 307
第十一章 工程项目施工现场管理 315
第一节 现场管理 315
第二节 现场技术管理 323
第十二章 竣工验收和交付使用 325
第一节 工程项目交工验收的准备工作 325
第二节 交工验收标准及程序 329
参考文献 329