第一篇 建筑业行业管理 2
一、在新形势下加强建筑业行业管理的紧迫性和必要性 2
二、正确、全面、准确地认识建筑业行业管理 5
三、影响建筑业行业管理的一些问题 9
四、发展和完善建筑业行业管理的几点意见 12
五、建筑装饰行业属于建筑业，应理直气壮地抓好管理工作 15
六、充分发挥协会的桥梁、纽带作用 27
七、地方建筑业行业管理 30
八、加强行业宣传，促进建设事业发展 37
九、从全面推进质量管理入手，实现建设领域的战略转变 40
十、科学地确立建设事业的地位和战略决策 44
十一、论“市场兴业”、“科技兴业”和“输出兴业” 48
十二、建立“输出兴业”的战略思想 58
十三、论《建筑法》的制订 63
第二篇 建筑市场的培育、发展与管理 72
一、建筑市场的概念与特征 72
二、建筑市场的主体、客体与运行机制 79
三、培育和发展建筑市场 95
四、建筑市场管理 113
五、推行两个制度，实行两项监督，培育和管理好建筑市场 125
六、对建立建筑市场必须提高认识，转变观念，大胆开拓，探索前进 133
七、加快发育建筑业劳动力市场 147
八、积极发展建筑专业法律服务，促进建筑市场的培育和发展 152
九、培育和发展建筑市场，要大力加强工程招标投标管理 158
十、加强工程合同管理 166
第三篇 工程项目管理 172
一、项目管理的概念 172
二、工程项目管理的内容 183
三、工程项目管理与企业经营 215
四、工程项目管理的组织与建设 232
第四篇 建设监理 242
一、建设监理的基本概念 242
二、实行建设监理是我国工程建设与国际惯例接轨的一项重要工作 248
三、实施建设监理是工程建设领域的一项重要改革 253
四、建设监理是第三产业中高智能型产业 264
五、我国建设监理制的发展规划目标和今后的任务 271
六、坚定不移地发展建设监理 280
七、总结试点经验，促进建设监理发展 288
八、加速建设监理制度化、产业化、国际化的进程 295
九、总结试点经验，抓住发展机遇，把我国建设监理工作推向稳步发展的新阶段 305
第五篇 工程质量监督管理 320
一、新形势下工程质量监督管理的地位和作用 320
二、在新形势下工程质量监督管理的工作准则和思路 334
三、论工程质量监督管理中的四种关系 344
第六篇 工程施工安全监督管理 352
一、努力提高对施工安全监督管理的再认识 352
二、切实加强施工安全的有效管理 369
第七篇 建筑技术管理 386
一、树立依靠科技进步振兴建筑业的指导思想 386
二、建筑业的技术工作要在十个方面下功夫 391
三、对建筑技术管理部门和人员的要求 395
第八篇 涉外工程管理 406
一、树立战略发展观念，把对外工程承包和劳务合作摆到重要的地位上来 406
二、树立企业国际化观念，把大中型建筑施工企业推向国际工程承包的轨道 409
三、树立“实施有效”的战术观念，有组织、有领导地逐步扩大国际工程承包和劳务合作的规模 411
四、贯彻建设部32号部令，加强涉外工程管理 413
五、提高认识，深入研讨，积极稳步地开拓国际市场 416
第九篇 建筑业生产要素优化 422
一、建筑业生产要素优化概述 422
二、建筑业生产要素优化的实施 434
三、建筑施工企业生产要素优化的精髓在于质量 447
第十篇 建筑业的转机与建制 456
一、论建筑施工企业的转机与建制 456
二、建立现代企业制度的试点和准备 468
三、建立现代企业制度的内容和试点 475
四、建立现代企业制度试点中的八个问题 480
五、关于“三改一抓”和对“改制”试点工作的要求 488