第1篇 总论 3
1 现代企业观 3
1．1 企业 4
1．2 企业的经营与管理 13
1．3 企业经营管理的构成 20
1．4 我国企业经营管理的发展 27
1．5 本课程的研究对象和方法 32
第2篇 企业经营环境与决策 37
2 企业经营环境 37
2．1 企业经营的外部环境 37
2．2 企业经营的外部环境分析 46
2．3 企业经营能力分析 57
2．4 企业经营环境的综合分析 61
3 企业经营决策和策略 68
3．1 企业经营决策概述 68
3．2 企业经营决策程序 71
3．3 企业经营决策方法 79
3．4 常用的数量决策方法 82
3．5 企业经营策略 92
4 企业经营计划 96
4．1 企业经营计划概述 99
4．2 企业长期经营计划 105
4．3 企业年度经营计划 111
4．4 企业年度经营计划的综合平衡 120
第3篇 企业生产和财务管理 129
5 生产产管理 129
5．1 厂址选择和生产能力的确定 129
5．2 工厂布局 136
5．3 生产控制 141
6 新产品的开发与管理 157
6．1 新产品开发的意义、方式和技法 157
6．2 新产品开发的程序 169
6．3 新产品开发的策略 174
6．4 新产品开发的计划 178
7 资金的筹集和投放 181
7．1 企业的资金 181
7．2 流动资金的筹集 182
7．3 固定资金的筹集 192
7．4 资金的投放 206
8 财务计划与分析 211
8．1 财务计划 211
8．2 财务分析的意义和方法 220
8．3 资金平衡表及财务状况分析 224
8．4 利润表及盈利能力分析 230
9．1 股票 235
9 证郑和债务 235
9．2 证券交易和信用交易 245
9．3 股票价格 255
9．4 债券 266
第4篇 市场营销管理 275
10 市场营销 275
10．1 市场营销的职能 275
10．2 市场营销组合 278
10．3 销售渠道及其选择 287
10．4 销售方式 296
11．1 市场调查的概念和作用 304
11 市场调查和预测 304
11．2 市场调查的方法和程序 309
11．3 市场预测 317
11．4 市场预测的方法 319
第5篇 企业集团与跨国经营 333
12 企业集团经营管理 333
12．1 企业集团经营管理特点 333
12．2 我国企业集团的形成与发展 338
12．3 企业集团的组织与管理 345
13 企业的跨国经营 360
13．1 企业跨国经营方式 360
13．2 跨国经营中的合资企业 363
13．3 影响跨国经营成败的因素及其策略 375
13．4 为完善我国跨国经营创造有利条件 383
14 国际贸易 385
14．1 国际贸易的意义和作用 385
14．2 国际贸易的方式 391
14．3 我国的对外贸易 401
15 主要发达国家（地区）对外贸易 413
15．1 主要发达国家（地区）对外贸易的特点 413
15．2 亚洲“四小”的对外贸易 425
16．1 企业经营组织的意义 435
第六篇 企业经营组织与企业文化 435
16．2 企业经营组织形式 439
16．3 企业经营组织发展的趋势 443
16．4 我国企业经营组织中的最高层组织 448
16．5 企业经营中的市场营销组织 452
17 企业文化 458
17．1 企业文化的概述 458
17．2 企业文化的建设 465
17．3 企业形象 471
18 企业公共关系 477
18．1 公共关系概述 477
18．2 公共关系实务 487