《变革的基因 实践篇 如何创新战略、搭建团队、提升战斗力》PDF下载

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  • 作  者:杨国安,李波,芮益芳著
  • 出 版 社:北京:中信出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787508678191
  • 页数:358 页
图书介绍:本书梳理了国内10家重点企业在互联移动时代的组织能力创新与实践,是一本指导企业创新战略、搭建团队、提高团队战斗力的操作指南,帮助企业更好更稳固的发展和成长。本书运用杨三角组织理论,通过深入分析不同的企业如何运用杨三角理论,让读者对这个系统有更加深入和实际的了解,和企业发展的现实更好的结合。

第一章 移动互联时代的组织管理实践 4

什么是移动互联 4

移动互联时代的特点 8

如何成为移动互联时代的赢家 15

组织能力从1.0版到2.0版的迭代 23

移动互联时代不同企业的应对心态 28

引发思考借鉴的10个案例企业 32

第二章 移动互联时代的战略创新 37

九阳转型:网络时代的变与不变——打造组织能力的“九阳神功” 37

e袋洗:一个老牌干洗连锁企业的互联网转身——打造组织能力,回归商业本质 70

第三章 移动互联时代的组织能力建设 111

58集团:一家25000余人的上市公司如何创业创新 111

海丰国际:打造航运物流业的“西南航空”——通过“留才”塑造高效组织 140

附录 海丰的工具箱 165

第四章 移动互联时代的员工能力打造 175

耀客传媒:创意型公司如何运用员工能力“造梦” 175

品友互动:如何在人才空白的新行业吸引和培养员工——互联网广告技术行业的“黄埔军校” 197

第五章 移动互联时代的员工思维塑造 227

玫琳凯:靠打造员工思维驱动的粉色商业帝国 227

附录 玫琳凯工具箱 256

新通联:如何在一个低端行业里实现高端逆袭——培养“利他”思维,建立幸福企业 261

第六章 移动互联时代的员工治理改善 289

京东集团的管理模式创新——“授权、赋能、激活、找边界”激发11余万名员工的无限活力 289

“手套王国”利博盛的创新制造升级——打造市场化网络组织 310

第七章 如何以正确的姿势拥抱移动互联网 340

本书的10个案例企业带来的启示 340

领导者在变革转型中应该如何自我突破 347

拥抱移动互联网的8种姿势 350