序 1
引言 1
第一部分 协同与组织 1
1 协同工作与管理 3
2 与他人一起工作的方式 25
3 动力、生产率和企业家的能力 43
第二部分 奠定基础 58
4 班组与协同：把合作带到工作中去 61
5 班组的形成：怎样建立合作目标 77
6 组成一个公司：如何使班组合成一个组织 93
第三部分 实行合作 111
7 权力及其确认 113
8 解决问题和作出决策 131
9 使冲突引出积极成果 157
10 鼓励和管理革新创造 185
11 经理的领导作风 211
第四部分 创造更高效率 231
12 共同学习 233
13 创建高效率的组织 251
参考文献 265