引言 1
第一章 对外贸易企业概述 3
第一节 对外贸易企业的概念 3
第二节 对外贸易企业的职能和任务 5
第三节 对外贸易企业的主观和客观环境 6
第四节 对外贸易企业的素质 8
第二章 企业管理的性质和基本特征 17
第一节 企业管理的客观必要性 17
第二节 企业管理的两重性 19
第三节 社会主义企业管理的基本特征 22
第一节 对外贸易企业管理的基本内容 24
第三章 对外贸易企业管理的基本内容、原则和方法 24
第二节 对外贸易企业管理的原则 26
第三节 对外贸易企业管理的方法 28
第四章 对外贸易企业的组织管理 31
第一节 企业组织管理的要素与原则 31
第二节 企业管理组织的形式 34
第五章 对外贸易企业的经营预测和决策 38
第一节 经否预测和决策的概念 38
第二节 经营预测和决策的内容 39
第三节 经营预测和决策的程序及方法 42
第六章 对外贸易企业的计划管理 46
第一节 计划管理的重要性 46
第二节 外贸企业计划管理的任务 48
第三节 外贸企业的计划体系和编制方法 51
第七章 对外贸易企业的经营信息管理 55
第一节 企业经营信息管理的重要性 55
第二节 建立企业信息系统的基本原则和要求 56
第三节 企业信息系统的基本工作环节及其结构 58
第四节 实现企业信息管理现代化的条件 61
第八章 出口货源管理 63
第一节 货源的计划管理 63
第二节 货源的收购与调拨 66
第三节 进货合同管理 70
第四节 进货价格管理 72
第五节 生产基地的建立与考核 74
第六节 货源的市场调节 76
第九章 出口业务管理 79
第一节 制订出口商品经营方案 79
第二节 商情调查研究管理 83
第三节 客户管理 86
第四节 出口商品价格管理 93
第五节 成交管理 99
第六节 索赔、理赔及仲裁 109
第七节 广告宣传和商标、样品、样本管理 117
第十章 合同管理 128
第一节 合同的内容和签定 128
第二节 合同的履行 131
第三节 合同的管理 132
第十一章 对外贸易仓储管理 138
第一节 外贸仓储业务管理的主要内容 138
第二节 外贸仓储业务计划管理 145
第三节 外贸仓储定额管理 147
第四节 外贸仓储安全管理 149
第十二章 对外贸易运输管理 157
第一节 外贸运输的特点和方针 157
第二节 外贸运输计划管理 160
第三节 发展合理运输 161
第四节 运价管理 164
第五节 现场工作 167
第六节 运输单证管理 170
第七节 特殊商品的运输管理 173
第十三章 对外贸易函电管理 177
第一节 外贸业务信函 178
第二节 外贸业务电报 188
第三节 外贸业务电传 197
第四节 外贸函电管理 204
第十四章 对外贸易单证管理 207
第一节 信用证的管理和使用 207
第二节 出口单证的工作程序 210
第三节 主要出口单证 215
第四节 外贸单证管理 220
第五节 外贸单证工作的考核 222
第十五章 对外贸易企业财务管理 224
第一节 财务计划的编制与执行 224
第二节 资金管理 227
第三节 会计核算 236
第四节 企业经济指标 238
第五节 外汇管理 242
第十六章 进口业务管理 249
第一节 进口工作的特点及其计划 249
第二节 货卡和成交管理 251
第三节 履约进程 255
第四节 索赔的掌握 261
第五节 样本和资料管理 264
第十七章 对外贸易企业劳动管理 266
第一节 外贸企业劳动管理的任务 266
第二节 外贸企业的劳动组织与管理 267
第三节 外贸企业的劳动报酬管理 276
第四节 外贸企业职工的培养教育 280
第十八章 对外贸易企业管理现代化 285
第一节 企业管理现代化的要求 285
第二节 外贸企业管理现代化的内容 287
第三节 实现外贸企业管理现代化的途径 289
后记 292