第一章 经营管理概论 1
第一节 经营管理的意义和内容 1
第二节 经营管理职能 7
第三节 经营理念 10
第四节 创新经营 18
第二章 经营环境分析 26
第一节 宏观环境分析 26
第二节 微观环境分析 34
第三节 市场调查 42
第四节 市场预测 51
第三章 经营战略 67
第一节 战略与策略 67
第二节 经营战略的内容与类型 72
第三节 战略选择 78
第四节 战略管理过程 87
第四章 经营决策原理 92
第一节 经营决策及其分类 92
第二节 决策科学化的基本要素 99
第三节 科学决策的程序 104
第四节 科学决策的基本方法 110
第五章 经营计划 125
第一节 计划的任务与原则 125
第二节 制定计划的准备工作 130
第三节 经营计划的制定 138
第四节 经营计划的控制 147
第五节 计划方法 151
第一节 新产品开发的意义 162
第六章 新产品开发 162
第二节 新产品开发的原则与方式 167
第三节 新产品开发的程序 172
第四节 新产品开发的管理 180
第五节 价值工程在新产品开发中的应用 189
第七章 市场营销 196
第一节 市场营销的功能和内容 196
第二节 目标市场的确定 201
第三节 市场营销组合策略 210
第四节 产品策略 214
第五节 价格策略 224
第六节 销售渠道与促销策略 229
第一节 跨国公司的兴起与跨国经营的理论 241
第八章 跨国经营 241
第二节 跨国经营的战略选择 249
第三节 跨国经营的形式 254
第四节 跨国公司的组织与控制 259
第九章 企业技术进步 272
第一节 技术创新与企业发展 272
第二节 技术开发 279
第三节 技术改造 284
第四节 技术引进 293
第五节 技术开发（改造、引进）项目的可行性研究 299
第十章 财务决策与风险分析 306
第一节 投资决策与投资风险分析 306
第二节 融资决策与融资风险分析 317
第三节 股利决策 327
第四节 财务报表分析 335