第一章 战略导论 1
第一节 企业战略的一般概念 1
一、战略 1
二、企业战略 2
三、企业战略管理 4
四、企业战略管理的主要特点 5
第二节 企业战略管理的产生和发展 8
一、企业战略管理的萌芽阶段 8
二、企业战略管理的形成阶段 9
三、企业战略管理的深化阶段 11
四、我国企业战略管理的研究和实践 12
第三节 企业战略管理的内容和过程 14
一、企业战略管理的内容 14
二、企业战略管理的过程 18
第四节 战略思维和战略三角 20
一、战略思维 20
二、战略三角 24
第二章 战略分析 27
第一节 行业环境分析 28
一、行业竞争要素分析 28
二、行业竞争结构模型分析 34
第二节 一般环境分析 38
一、一般环境构成要素分析 38
二、主要环境因素的确定及其预测分析 43
第三节 企业业绩分析 49
一、企业基本状况及业绩的描述 49
二、企业未来状况及提高经营业绩的分析 51
第四节 企业竞争力分析 56
一、企业竞争力要素分析 56
二、企业竞争力重点分析 59
第五节 机会、威胁和强项、弱项综合分析 68
一、SWOT分析方法的框架 69
二、SWOT分析方法的应用 72
第三章 战略方向 75
第一节 企业宗旨 75
一、企业宗旨的一般概念 75
二、企业宗旨的作用 77
三、企业宗旨的展开 79
第二节 战略经营领域 80
一、战略经营领域及其重要性 80
二、需求、技术和产品的生产周期现象 81
三、如何选择企业的战略经营领域 84
第三节 战略目标 92
一、战略目标及其特点 92
二、战略目标的作用 94
三、战略目标的体系 96
四、战略目标的确定过程 97
第四章 战略部署 101
第一节 鉴别战略方案 101
一、稳定发展战略 101
二、快速发展战略 103
三、兼并与合资发展战略 111
四、收缩战略 117
第二节 选择战略方案 119
一、选择战略方案的必要性 120
二、选择战略方案的影响因素 121
三、选择战略方案的方法 127
第五章 战略优势 136
第一节 战略优势的一般概念 136
一、战略优势的含义和分类 136
二、战略优势管理 140
第二节 寻求战略优势的基本思路 143
一、正面开发 143
二、侧面开发 146
三、创意开发 154
四、延伸开发 157
第三节 后进企业寻求战略优势的思路 159
一、对本企业的状况应有正确的认识 159
二、抓住机会，走在变化的前面 161
三、选择正确的战略目标和战略重点 162
第六章 战略方针 166
第一节 产品方针 167
一、产品开发方向 167
二、主导产品 173
三、产品结构 176
第二节 市场方针 181
一、市场开拓万向 181
二、主导目标市场 185
三、目标市场结构和市场营销策略组合结构 185
第三节 技术方针 188
一、技术开发方向 188
二、主导技术 190
三、技术结构 194
第四节 财务方针 199
一、企业财务的方向 200
二、企业财务的中心环节 201
三、企业财务的主要结构 203
第五节 人才方针 208
一、人才开发方向 209
二、人才开发的主导环节 215
三、人才结构 217
第七章 战略组织 220
第一节 战略与组织的一般关系 220
一、战略管理与组织管理的依存关系 220
二、战略的前导性与组织结构的滞后性的矛盾 224
三、组织机构模型分析 225
第二节 战略组织的机构设置管理 231
一、设置组织机构必须满足战略对组织功能的要求 231
二、设置组织机构必须有很高的组织效率 238
三、组织机构的相对稳定性和对环境变化的适应性 241
第三节 战略组织机构的变革 243
一、企业战略组织机构变革的起因和程序 243
二、组织分析 247
三、组织机构变革的策略 249
第八章 战略实施 257
第一节 战略管理的信息支持系统 258
一、信息支持系统的功能、建立原则和要素 258
二、信息支持系统的运行 261
第二节 战略实施的计划系统 262
一、战略课题项目计划 262
二、期间综合经营计划 263
三、不测事态应变计划 264
第三节 建立与调整管理体制和组织机构 266
一、可供选择的管理体制模式 267
二、建立有效的实施战略的组织机构 268
第四节 战略实施的控制系统 269
一、战略实施控制的原则 270
二、战略实施控制系统的组成要素 271
三、战略实施控制系统的运行 279
第九章 战略管理者 280
第一节 企业战略管理者的构成 280
一、企业战略管理者的层次 280
二、企业家群体是战略管理者 287
第二节 企业战略管理者的价值观和能力 293
一、经营管理价值观 293
二、企业战略管理者的价值观 295
三、企业战略管理者的能力 300
第三节 企业战略管理者的素质和修养 307
一、企业战略管理者素质的重要性和特征 307
二、企业战略管理者应具备的素质 311
三、企业战略管理者修养的途径和方法 316
主要参考文献 325
后记 327