PART 1 利润，企业发展永恒的使命 3
利润，企业发展的命脉 3
不以营利为目的，企业不会持久 10
高利润，支撑企业成长 14
以利润为导向，向企业管理要利润 19
PART 2 商业模式，企业利润之魂 27
打造赚钱的商业模式 27
升级商业模式，赢得市场口碑 32
资源整合，创造利润多元化模式 39
成就行业巨头的最佳商业模式 45
完善商业模式，助推业绩 50
成熟的商业模式需要监督 56
体验式商业模式成为市场新宠 61
个性化定制，最走心的商业模式 67
PART 3 销售策略，企业利润之源会 73
客户分层，为企业提供更多利润机会 73
体验式销售满足顾客精神诉求 80
追求个性，拓展销售渠道 84
顺应人性，增加趣味性销售 88
创意销售，让顾客爽快埋单 91
灵活销售，吸引顾客 95
PART 4 有效执行，企业利润增长之本 101
组织资源的匹配提升业绩张力 101
完善决策制度，做优秀的决策者 109
灵活调整决策，减少试错成本 120
提高执行力，提升员工工作效率 128
好的策略，必须在执行后才能显示其价值 134
把握磨合期，增加团队张力 138
调整资源配置效率，提升企业利润空间 143
PART 5 组织管理，保障企业利润增值 151
智能化管理魅力，调动员工潜能 151
抓住人性需求，激发员工动力与热情 157
人力资本时代，得人才者得利润 166
重树企业生态环境，为利润创造条件 169
用领导者胸怀，提高企业品牌效应 173
打造企业文化，增加企业凝聚力 178
PART 6 大数据：创新利润新时代 185
数据时代参与市场交换实现效益增值 185
定期复盘提高企业收益 190
稳健获利，合作共赢 194