第一篇 施工项目管理基础 2
第一章 项目管理概论 2
第一节 概述 2
一、基本概念 2
二、工程项目管理类型 2
三、施工项目管理 2
第二节 项目管理原理 4
一、项目组织原理 4
二、项目协调原理 5
三、项目控制原理 7
第三节 项目建设监理 8
一、概述 8
二、政府建设监理 8
三、社会建设监理 9
四、建设监理工程师 12
五、建设监理费用和委托合同 13
六、项目监理组织 16
七、项目监理规划 22
复习题 27
第二章 流水施工基本原理 28
第一节 概述 28
一、流水施工概念 28
二、流水施工特点 29
三、流水施工效果 29
第二节 流水施工主要参数 29
一、工艺参数 29
二、空间参数 30
三、时间参数 31
第三节 流水施工基本方式 36
一、分别流水 36
二、成倍节拍流水 39
三、全等节拍流水 41
第四节 流水施工排序优化 42
一、基本概念 42
二、基本原理 43
三、基本步骤 44
复习题 47
第三章 工程网络计划技术 50
第一节 概述 50
一、基本概念和原理 50
二、网络图分类 51
三、网络计划技术应用范围 52
第二节 双代号网络图 52
一、双代号网络组成 52
二、双代号网络图绘制 55
三、双代号网络图时间参数 59
一、单代号网络图组成 68
第三节 单代号网络图 68
二、单代号网络图绘制 69
三、单代号网络图时间参数 70
第四节 搭接网络图 76
一、搭接网络图组成 76
二、搭接网络图绘制 78
三、搭接网络图时间参数 78
第五节 概率网络图 93
一、概率网络图组成 93
二、概率网络图绘制 93
三、概率网络图时间参数 94
第六节 工程网络图计划优化 104
一、流程优化 104
二、 资源优化 107
三、工期一成本优化 121
四、工期优化 130
复习题 133
第二篇 施工项目规划 144
第四章 项目施工规划 144
第一节 概述 144
一、项目施工规划概念 144
二、项目施工规划依据 144
三、项目施工规划内容 145
第二节 项目施工基础规划 145
一、施工项目概况 145
二、项目施工目标 145
三、项目施工组织 146
四、项目施工方案 148
第三节 项目施工成本规划 151
一、项目施工成本规划概念 151
三、项目施工成本构成 152
二、项目施工成本分类 152
四、项目施工成本规划步骤 153
五、确定项目施工成本考核指标 153
第四节 项目施工进度规划 155
一、项目施工进度规划概念 155
二、项目施工进度规划依据 155
三、项目进度规划步骤 156
四、单项工程施工进度规划 156
第五节 项目施工质量规划 159
一、项目施工质量规划概念 159
二、项目施工质量规划依据 159
三、项目施工质量规划内容 159
四、项目施工质量规划步骤 159
第六节 项目施工平面规划 162
一、项目施工平面规划概念 162
三、项目施工平面规划依据 163
四、建设项目施工平面规划 163
二、项目施工平面规划原则 163
五、单项（位）工程施工平面规划 164
六、施工平面规划评价指标 167
复习题 167
第五章 项目施工设施工设施规划 168
第一节 概述 168
一、施工设施分类 168
二、施工设施结构 168
三、施工设施建筑设计要求 168
第二节 生产性设施规划 169
一、工地加工设施规划 169
二、工地贮存设施规划 171
三、工地运输组织和道路规划 174
四、工地供水设施规划 175
五、工地供电设施规划 180
一、生活设施规划基本步骤 182
六、工地通讯设施规划 182
第三节 生活性设施规划 182
二、确定使用人数 183
三、生活设施平面布置 184
复习题 184
第六章 项目施工准备 185
第一节 概述 185
一、项目施工准备概念 185
二、项目施工准备分类 185
三、项目施工准备工作计划 186
第二节 施工技术准备 186
一、编制项目施工规划实施细则 186
二、建立项目施工规章制度 187
三、做好项目施工技术交底 187
第三节 劳动组织准备 187
第四节 施工物资准备 188
三、劳动力培训 188
一、物资准备工作内容 188
二、建立工作队组 188
一、编制劳动力需要量计划 188
二、物资准备工作程序 189
第五节 施工现场准备 189
一、现场控制网测量工作 190
二、现场“四通一平”工作 190
三、现场补充勘探工作 190
四、现场临时设施建造工作 190
五、做好施工机具进场工作 190
六、做好物资进场工作 191
七、做好冬雨期施工准备工作 191
复习题 191
二、项目施工成本控制原则 194
一、项目施工成本控制意义 194
第一节 概述 194
第七章 项目施工成本控制 194
第三篇 施工项目控制 194
第二节 项目施工成本控制原理 195
一、项目施工成本控制原理 195
二、项目施工成本控制程序 195
三、项目施工成本分解方法 196
第三节 项目施工成本控制要点 197
一、积累项目成本控制技术资料 197
二、分析项目成本超支原因 203
三、工程变更与成本控制 205
复习题 206
第八章 项目施工进度控制 207
第一节 概述 207
一、项目施工进度控制概念、特点和作用 207
二、项目施工进度控制标分解 207
三、影响项目施工进度控制因素 208
第二节 项目施工进度控制原理 210
一、项目施工进度控制原理 210
二、项目施工进度控制方法 211
第三节 项目施工进度控制要点 211
一、确定项目施工进度控制内容 211
二、项目施工进度控制方法 211
复习题 219
第九章 项目施工质量控制 220
第一节 概述 220
一、项目施工质量概念和特点 220
二、项目施工质量控制目标分解 220
第二节 项目施工质量控制原理 222
一、项目施工质量控制原理 222
二、项目施工质量控制方法 222
三、影响项目施工质量因素控制 224
四、项目施工质量检验方法 225
第三节 项目施工质量控制要点 226
一、强化项目施工质量控制组织 226
二、项目施工质量控制步骤 229
第四节 项目施工质量评定 233
一、项目施工质量评定的划分原则 233
二、项目施工质量评定依据 235
三、项目施工质量评定等级标准 235
四、项目施工质量评定和验收 237
第五节 项目施工质量成本 241
一、项目施工质量成本概念 241
二、项目施工质量成本构成 241
三、项目施工质量成本分析 241
复习题 242
二、项目峻工验收依据 244
一、项目竣工验收概念和作用 244
三、项目竣工验收内容 244
第一节 概述 244
第十章 项目峻工验收管理 244
第四篇 施工项目管理 244
第二节 项目竣工验收标准 245
一、单位工程竣工验标准 245
二、单项工程竣工验收标准 245
二、项目竣工验收条件 246
一、项目峻工验收工作流程 246
第三节 项目竣工验收程序 246
三、建设项目竣工验收标准 246
三、项目正式验收步骤 248
第四节 项目竣工验收总结和交工后服务 249
一、项目竣工验收总结 249
二、项目交工后服务 250
复习题 251
三、工程承包合同一般管理 252
二、工程承包合同调整对象 252
一、工程承包合同概念 252
第十一章 施工项目合同管理 252
第一节 概述 252
第二节 工程施工合同管理 253
一、工程施工合同概念 253
二、工程施工合同法律征 253
三、工程施工合同内容 253
四、工程施工合同管理 254
五、工程施工合同索赔管理 255
一、物资采购合同概念 256
第三节 物资采购合同管理 256
二、物资采购合同分类 257
三、国内物资采购合同 257
四、国际物资采购合同 258
第四节 工程其它合同管理 261
一、工程借款合同 261
二、工程保险合同 262
四、货物运输合同 265
三、加工承揽合同 265
五、仓储保管合同 266
第五节 国际工程承包合同管理 267
一、国际工程承包合同概念 267
二、国际工程承包合同分类 267
三、国际工程承包合同内容 268
四、国际工程承包合同通用条款 268
五、国际工程承包合同管理 269
六、国际工程承包合同索赔管理 270
复习题 272
第十二章 项目施工信息管理 273
第一节 概述 273
一、信息与信息管理 273
二、项目管理信息系统 278
第二节 项目管理信息系统分析 280
一、管理信息系统分析目的 280
二、管理信息系统分析步骤 281
一、划分子系统 284
第三节 项目管理信息系统设计 284
二、系统编码设计 285
三、系统输出和输入设计 286
四、系统数据文件设计 287
五、数据处理过程设计 287
第四节 项目管理信息系统实施 289
一、系统程序设计 289
二、系统程序调试 290
三、系统转换方式 291
复习题 292
附录 293
附录Ⅰ 建设监理有关国家文件 293
附录Ⅱ 建设监理常用表格 307
附录Ⅲ ISO9000族国际标准简介 321
附录Ⅳ 工程质量检验和试验常用表格 330
主要参考文献 359