前言 2
第一章 总论 2
第一节 工业企业管理基本理论 2
第二节 工业企业素质与企业升级 7
第三节 工业企业管理的沿革 14
第四节 工业企业现代管理的特点 18
第二章 工业企业管理的组织与领导 21
第一节 工业企业领导制度 21
第二节 工业企业组织机构 27
第三节 工业企业决策人领导艺术 36
第三章 工业企业经济责任制 41
第一节 推行经济责任制的意义 41
第二节 工业企业对国家的经济责任制 44
第三节 工业企业内部经济责任制 48
第四节 工业企业间经济责任制 55
第一节 概述 59
第四章 企业管理基础工作 59
第二节 企业管理基础工作内容 63
第五章 企业外部环境与内部条件的研究 76
第一节 概述 76
第二节 市场调查 78
第三节 市场预测 83
第四节 企业内部条件的分析 93
第一节 概述 99
第六章 企业经营决策 99
第二节 经营思想与目标 101
第三节 经营决策方法 107
第七章 产品品种开发决策与计划 127
第一节 产品寿命周期 127
第二节 产品开发决策 133
第三节 产品结构决策 149
第八章 企业技术改造 157
第一节 企业技术改造的必要性 157
第二节 技术改造决策 161
第三节 技术引进工作 173
第一节 概述 184
第九章 工业企业生产管理 184
第二节 生产过程组织 191
第三节 劳动组织与劳动定额 204
第十章 生产计划和生产作业计划 210
第一节 生产能力 210
第二节 生产计划 213
第三节 生产作业计划 218
第一节 质量管理的概念和任务 228
第十一章 工业企业质量管理 228
第二节 全而质量管理的特点 232
第三节 质量管理的统计分析方法 238
第十二章 工业企业设备管理 262
第一节 设备管理的意义和内容 262
第二节 设备选择和使用 265
第三节 设备更新改造 275
第一节 工业生产与环境破坏 287
第十三章 环境保护 287
第二节 环境保护 290
第三节 环保法规与环境经济 293
第十四章 工业企业成本管理 300
第一节 概述 300
第二节 目标成本管理 306
第三节 成本分析与成本控制 313
第十五章 企业利润及税金营理 322
第一节 概述 322
第二节 企业利润的分配 324
第三节 税金管理 327
第四节 企业利润管理 334
第十六章 企业财务决策 344
第一节 财务决策的任务与作用 344
第二节 企业资金的筹集与使用 345
第三节 企业筹资决策 350
第四节 企业投资决策方法 353