第一章 引言 1
第一节 研究背景 1
第二节 管理实践中提出的问题 2
第三节 研究目的和价值 4
第四节 本书结构和内容安排 4
第二章 文献综述 7
第一节 中小制造企业研究 7
一、中国中小企业的经营问题 8
二、中国中小型企业的经营特点 8
三、中国中小制造企业的经营特点 9
第二节 品牌理论研究 10
一、品牌概念论 10
二、品牌资产论 13
三、品牌关系论 17
四、品牌社区论 20
第三节 企业竞争力研究 21
一、核心竞争力论 24
二、品牌竞争力 29
三、品牌价值—品牌竞争力的衡量 32
第四节 企业可持续发展的研究 37
第五节 品牌竞争力、企业社会责任和企业可持续发展的相关研究 40
第三章 理论框架 44
第一节 中小企业发展状况 44
第二节 核心理论：资源基础理论 45
一、资源基础理论的缘起和发展 45
二、资源基础理论的核心思想 47
三、基于资源基础理论的品牌竞争力和可持续发展研究 48
第三节 理论框架 49
第四节 研究问题 50
第四章 方法论 51
第一节 研究设计 51
第二节 个案和受访者的选择 60
第三节 数据收集 64
一、高管访谈 65
二、现场观察 66
三、书面资料 67
第四节 数据分析 68
第五节 案例研究质量控制和限制 69
第五章 案例研究 71
第一节 钱江弹簧集团 71
一、中国弹簧市场分析 72
二、公司历史和运营情况介绍 77
三、公司的关键发展历程 79
四、企业品牌建设内涵和发展路径 82
五、企业持续经营的核心理念 87
六、品牌和可持续发展关系 91
七、理论框架的论证和补充 93
第二节 青岛特锐德电气股份有限公司 96
一、中国配电设备和汽车充电市场分析 97
二、公司历史和运营情况介绍 105
三、公司的关键发展历程 108
四、企业品牌建设内涵和发展路径 115
五、企业持续经营的核心理念 118
六、品牌和可持续发展关系 124
七、理论框架的论证和补充 127
第三节 重庆驰骋轻型汽车部件股份有限公司 134
一、中国汽车零部件市场分析 134
二、公司历史和运营情况介绍 141
三、公司的关键发展历程 142
四、企业品牌建设内涵和发展路径 143
五、企业持续经营的核心理念 146
六、品牌和可持续发展关系 148
七、理论框架的论证和补充 149
第四节 重庆锦晖陶瓷有限公司 152
一、中国陶瓷行业市场分析 153
二、公司历史和运营情况介绍 156
三、公司的关键发展历程 157
四、企业品牌建设内涵和发展路径 161
五、企业持续经营的核心理念 162
六、品牌和可持续发展关系 167
七、理论框架的论证和补充 170
第五节 浙江万能弹簧机械有限公司 172
一、中国弹簧机械制造市场分析 173
二、公司历史和运营情况介绍 176
三、公司的关键发展历程 177
四、企业品牌建设内涵和发展路径 178
五、企业持续经营的核心理念 181
六、品牌和可持续发展关系 183
七、理论框架的论证和补充 183
第六节 跨案例分析 185
一、跨案例共性发现和启发 186
二、跨案例特殊发现和启发 195
第六章 讨论和结论 198
第一节 本书的依据和有效性 199
一、理论选择 199
二、方法论应用 201
三、研究质量及有效性 203
第二节 理论与实践的论证 204
一、研究启示 205
二、给企业的品牌和企业可持续发展能力建设建议 206
三、给政府的标准和政策建设建议 210
第三节 研究局限和未来研究建议 212
一、研究局限 212
二、未来研究建议 213
附录一 案例分析访谈指引 214
附录二 被访谈者分析表 216
附录三 相关企业图片资料：钱江弹簧集团 217
附录四 相关企业图片资料：青岛特锐德 219
附录五 相关企业图片资料：重庆驰骋 221
附录六 相关企业图片资料：重庆锦晖 223
附录七 相关企业图片资料：浙江万能 224
附录八 坚守匠心，追逐梦想——张涌森访谈录 226
参考文献 230
后记 244