国际企业的历史 1
第一章 国际企业的环境 1
经济环境 2
经济因素 4
社会经济因素 6
其它因素 8
法律环境：国际贸易的障碍 9
法律限制 11
政治环境：政府的稳定性 14
地理环境：地理位置的选择 14
交通和气候特征 15
环境因素小结 17
为什么企业要到海外去 19
第二章 走向海外：组织和经营跨国公司 19
组织 19
问题 21
要素 23
步骤和战略 23
法律问题 30
所在国政府的观点 32
位置 33
市场 33
资源 34
竞争 35
风险 36
问题 37
技术 37
研究和开发 38
生产 39
厂址选择 40
产品和生产过程标准 40
分工生产 41
质量控制 41
小结 42
第三章 国际金融市场 45
外汇市场 46
国际银行业 49
欧洲市场 53
国际资本市场：其它方面 55
新债 56
发行股票 60
目前的问题 60
结论 62
第四章 国际企业的财务管理 64
会计和财务控制 64
会计制度 64
国际税收 67
国家税收政策 68
外汇风险 70
利率和汇率变化 76
现金管理 78
转帐价格和跨国公司 79
出口商和进口商的经济承受风险 80
长期财务问题 80
债券和股票决策 81
对借债或平行借债和信贷交易 82
外国直接投资 83
资本结构 84
控制 84
其它问题和风险 85
通货膨胀 85
政治风险 87
小结 89
第五章 国际企业的市场经营 92
国际市场经营的原因 92
市场分析 93
进入市场 97
直接的和间接的出口经营 97
直接投资和合资企业 98
进入国际市场的障碍 99
市场经营组合 103
环境因素效应 105
出口市场问题 108
某些市场的特殊问题 110
小结 111
第六章 国际企业的人力资源 113
计划劳动力 113
需要和供给 114
招收和选择 115
翻译问题 117
培训新职工 117
能力 118
培训方法 119
对外国职工的报酬 120
支付方式 121
激励形式 122
解决劳资纠纷 123
文化因素 123
法律限制 124
工会反对 125
管理和信息沟通 125
海外企业的管理 128
管理人员的来源 128
认识自己的责任 130
管理人员的资格 130
管理者的贡献 131
吸引经理：报酬 132
海外经理的不利因素 132
小结 133
第七章 管理与经营 135
管理职能 136
计划 136
控制 136
指导和领导 140
部门组织 142
文化差异和管理 143
霍尔的文化三层次理论 144
文化三层次理论的应用 148