目录 1
第一章 总述 1
一、施工管理的意义 1
二、施工管理的种类 2
三、施工管理流程及各种管理的关系 4
四、土木工程的特点与施工管理 6
五、土木工程的兴建过程和施工管理 8
第二章 工程承包合同 11
一、工程承包合同的意义 11
二、工程承包合同的方式 11
三、合同事务 14
四、承包合同文件 19
五、合同的变更与纠纷仲裁 22
第三章 施工体制和现场管理 29
一、施工体制 29
二、发包者与承包者之间的关系 30
三、监督业务及监督体制 31
四、现场管理组织 33
五、施工现场人员的条件 36
六、施工现场的业务 38
第四章 施工计划 43
一、施工计划的重要性 43
二、施工计划的内容 44
三、施工计划的编制 45
四、施工计划书 60
第五章 质量管理 72
一、概述 72
二、质量数据 74
三、直方图 86
四、工序能力图 93
五、计量值管理图 98
六、计数值管理图 110
七、用管理图进行施工过程的管理 117
八、质量不合格原因的查寻与处理 124
第六章 工程质量检查 126
一、工程质量检查的意义与种类 126
二、抽样检查的理论和方法 128
三、计量标准型1次抽样检查方案的确定 132
四、检查标准与检查方法 137
五、承包者在工程质量检查中的工作 142
六、检查后的移交及不合格时的处理 144
七、工程成绩的评定 146
第七章 施工进度管理 147
一、概述 147
二、施工进度图表 152
三、进度管理 163
四、网络法 173
五、资源配备计划 193
第八章 工程成本管理 199
一、概述 199
二、工程成本的构成 200
三、施工预算与工程计划成本 203
四、工程成本管理方法 206
五、工程成本分析 210
六、盈亏分析 216
七、承包价款的支付 221
第九章 施工安全管理 223
一、概述 223
二、安全管理组织 225
三、安全管理的手段 229
四、安全教育与训练 232
五、工伤事故的统计与处理 235
六、工程公害的防止 237