第1章 建筑施工企业管理总论 1
§1.1 社会主义施工企业 1
一、施工企业的概念、性质和任务 1
目录 1
二、施工企业的责权利和素质 2
§1.2 施工企业管理简论 8
一、企业管理 8
二、企业管理职能 9
三、施工企业特点 12
四、企业管理发展史 13
五、中国企业管理史及展望 15
§1.3 企业的领导制度 16
一、经理的行政指挥 17
二、总工程师制度 18
三、总会计师制度 19
§1.4 施工企业组织机构 20
四、党委、职工代表大会制度 20
一、组织机构建立的原则 21
二、指标分解 26
三、企业的规章制度 27
四、信息管理和基础工作 28
第2章建 筑施工企业的经营管理 33
§2.1 经营管理 33
一、经营管理的概念 33
二、企业管理的模式 34
三、经营管理的原则 36
§2.2 经营计划 38
一、计划管理 38
二、经营的目标和指标 40
三、经营战略计划 42
四、施工技术财务计划 47
一、经营方式 48
§2.3 经营方式 48
二、工程合同 51
三、工程预算 55
§2.4 资源决策 56
一、技术装备决策 57
二、材料库存决策 61
三、技术开发决策 64
§2.5 财务管理 66
一、固定资金管理 67
二、流动资金管理 71
三、工程成本管理 77
四、施工企业的税利和财务计划 85
§2.6 经济核算制 89
一、经济核算与经济核算制 89
二、经济活动分析 93
一、施工计划 95
§3.1 施工计划管理 95
第3章 建筑施工企业的生产管理 95
二、施工计划的编制 97
三、施工作业计划 100
§3.2 施工组织设计 102
一、施工组织设计 102
二、流水作业法 103
三、网络计划法 107
§3.3 施工管理 110
一、施工准备和现场施工管理 110
二、调度工作 112
三、交工验收 113
§3.4 技术管理 115
一、技术管理的任务和原则 115
二、技术管理的制度 117
三、技术组织措施 119
四、工程技术档案 120
一、全面质量管理的意义 122
§3.5 全面质量管理 122
二、质量保证体系 123
§3.6 劳动管理 126
一、劳动定额和劳动定员 127
二、劳动组织和劳动纪律 128
三、劳动保护和劳动保险 129
§3.7 机械设备和工具管理 131
一、机械设备的使用管理 131
二、机械设备的技术经济指标 134
三、工具和周转材料的管理 135
§3.8 材料管理 136
一、材料定额 136
二、仓库管理和现场管理 138
三、材料管理评价 139
一、地基土 141
第4章 建筑施工技术 141
§4.1 地基与基础工程 141
二、基坑（槽）和管沟开挖 153
三、灰土地基 158
四、砂和砂石地基 159
五、碎砖三合土地基 162
六、刚性基础 163
§4.2 砌体工程 164
一、砖砌体工程 164
二、石砌体工程 168
三、砌砖烟囱 175
四、脚手架 176
§4.3 混凝土及钢筋混凝土工程 184
一、钢筋 184
二、混凝土 191
三、设备基础 199
四、结构模板 202
五、预制构件的运输与安装 204
§4.4 木结构工程 207
一、木屋架 207
二、屋面木基层 209
三、吊顶及隔墙 210
四、门窗 211
§4.5 地面工程 213
一、地面下地基处理 213
二、地面垫层 214
三、地面面层 216
§4.6 屋面工程 223
一、卷材屋面 223
二、石棉瓦屋面 225
三、瓦屋面 226
一、抹灰 228
§4.7 装饰工程 228
二、油漆刷浆 231
§4.8 冬期施工 233
一、冬期施工的准备工作 233
二、土方工程的冬期施工 235
三、砖石砌体工程的冬期施工 237
四、钢筋混凝土工程的冬期施工 239
五、抹灰工程的冬期施工 249
一、数学符号 250
第5章 其他资料 250
二、常用构件代号 251
三、地震震级 252
四、地震烈度 252
五、常用建筑材料重量 253
六、地质年代 261
七、建筑施工钢筋代换表 263
后记 265