第一部分 了解团队 1
第1章 为什么要团队？ 3
第2章 一支团队：一个业绩的事例 20
第3章 团队的基本要素：工作定义和纪律约束 39
第4章 绩优团队：非常有用的模式 64
第二部分 成为团队 85
第5章 团队的业绩曲线 87
第6章 升上曲线：从个人业绩到团队业绩 111
第7章 团队领导者 134
第8章 团队、障碍和结局：摆脱困境 156
第三部分 开发潜力 179
第9章 团队和业绩：良性循环 181
第10章 团队和大变革：无可避免的组合 203
第11章 高层团队：困难的选择 222
第12章 高层管理人员的作用：领导实现绩优组织 251
后记 行动号召 273