第一章 绪论 1
第一节 奖金的概念 1
一、奖金的含义 1
二、奖金的性质 1
三、奖金的种类 3
四、奖金的特征 5
第二节 奖金管理的内容和性质 7
一、奖金管理的概念和内容 7
二、奖金管理的性质 8
第三节 奖金管理的原则 9
一、各尽所能，按劳分配原则 10
二、总体激励原则 10
三、正确处理国家、企业和职工个人三者的利益关系原则 11
四、严守国家政策原则 12
五、贯彻物质鼓励与精神鼓励相结合的原则 12
第二章 奖金制度在企业人力开发中的作用 15
第一节 奖金制度在企业管理中的地位 15
一、奖金制度是企业的重要管理制度 15
第二节 企业奖金制度的作用 16
二、奖金制度是影响企业产品分配关系的重要因素 16
一、增强企业的活力 17
二、促进职工的生产劳动同企业经营目标的结合 17
三、激励超额贡献，提高劳动生产率 17
四、提高企业盈利，增加国家积累 18
五、推动科学管理和科技进步 18
六、抑制不良行为 19
第三节 奖金制度与企业人力资源开发 19
一、社会主义企业的基本任务与人力资源开发的关系 19
二、企业人力资源开发的主要条件 20
三、企业人力资源开发的动力 22
第三章 奖金的分配工作 33
第一节 企业奖金的三种生存状态 33
第二节 奖金运动的三种情况及其影响 37
一、奖金运动的三种情况 37
二、奖金运动的几种结果 39
第三节 奖金分配工作的特点和条件 43
一、奖金分配工作的特点 43
二、奖金分配的条件 44
第四节 企业奖金分配的四条规则 45
一、奖金分配的重点层次 47
二、紧扣劳绩，勿离中心 48
三、奖励行为与被奖励行为 50
四、奖励的时机选择 54
第四章 企业奖金的考评工作 58
第一节 考核内容及指标体系 58
第二节 确定考核内容须遵循的要点 59
第三节 考核内容的选定和模式 61
一“主件”和“附件” 61
二、“主件”和“附件”在考核指标体系中的关系 62
三、考核指标体系的结构模式 64
四、企业奖金分配的几种特殊形式 70
第五章 企业奖金管理体制 73
第一节 企业奖金管理体制的概念 73
第二节 企业奖金管理体制的基本要求 74
第三节 企业奖金管理体制的模式 75
一、我国企业奖金管理体制的几种模式 75
二、企业奖金管理体制模式的选优 76
三、小门口管理体制的实施 79
四、企业奖金的考评程序 82
五、企业奖金的提取 85
第六章 企业奖金分配的基础工作 89
第一节 岗位经济责任制度 90
一、岗位经济责任制的含义和基本要求 90
二、岗位经济责任制的内容 91
三、岗位经济责任制的检查、协调和考核制度 93
第二节 劳动定额制度 94
一、劳动定额的概念及其种类 94
二、劳动定额同奖金管理的关系 95
三、劳动定额的实行范围 98
二、劳动数据资料的内容 101
一、劳动数据资料在奖金分配中的作用 101
第三节 劳动数据资料管理 101
三、对劳动数据资料的要求 102
四、劳动数据资料的收集 103
五、劳动数据资料的加工 104
六、劳动数据资料的使用制度 104
七、劳动数据资料的归档 105
第四节 劳动考评制度 105
一、建立劳动考评制度的指导思想 106
二、劳动考评制度的内容 106
附录 108