第一章 竞赛规则 1
企业的目标 2
结构、行动和实绩 11
政府和企业 14
企业经济学和管理 15
数量方法 17
第二章 生产和成本 20
短期成本和收益 20
生产和企业决策 22
规模报酬 34
技术的规模经济 38
管理的规模经济 42
第三章 生产决策 46
生产方法 46
轮班作业 49
加班工作 52
线性规划 54
库存控制 61
排队理论 68
小结 73
第四章 市场 74
需求的决定因素 75
自身价格和需求曲线 76
需求的自身价格弹性 78
需求弹性的重要意义 82
收入和需求的收入弹性 84
替代品和需求的交叉弹性 85
爱好和偏好 86
一些经验研究的结果 87
需求函数和总支出 90
市场 93
实例研究：自行车市场 99
需求的特性分析方法 102
第五章 营销 105
营销活动和营销政策 106
营销调查 106
营销调查实例：大使牌雪茄 114
广告 116
产品差别 123
营销过程与选择销售渠道 126
销售管理和个人经销 130
小结 132
第六章 定价 134
零售商和价格 145
由制造商定价 150
价格和法律 152
实际的定价方法 154
价格和市场的一个实例研究：帝国烟草公司 156
第七章 资金筹措 160
内部资金 162
长期外部资金来源 165
资产负债表 173
小企业的长期外部资金来源 176
短期外部信贷 183
第八章 经营实绩评估 194
公司帐目的比率分析 195
多种产品经营 205
通货膨胀会计和经营实绩量度 208
增加值表 218
资金流转表 220
公司破产 223
非财务方面的经营实绩 226
结论 232
第九章 投资 233
投资机会 234
投资决策 240
不确定性及现金流量预测 248
资金筹措和折现率 249
现金流量折现法的进一步应用 254
公共部门投资 256
经营控制 268
战术控制 271
战略控制 280
第十章 控制 285
信息 297
第十一章 总体战略 300
竞争环境的重要性 301
确定问题和分析所有方案 304
捍卫现有的地位和结构调整 309
扩大现有活动 313
纵向一体化 314
多样化经营 320
兼并还是内部扩展？ 328
帝国集团公司的总体战略 330