第一章 市场和市场经济 3
第一节 市场和市场经济的概念 3
第一篇 序篇 3
第二节 市场经济的一般特征 7
第三节 市场经济的类型 8
第一节 社会主义市场经济理论的发展 10
第二章 社会主义市场经济 12
第二节 中国社会主义市场经济的模式选择 14
第三节 中国社会主义市场经济模式的轮廓 16
第一节 企业在市场中的地位和作用 21
第三章 企业和市场的关系 21
第二节 市场对企业的影响和作用 22
第三节 企业对市场的适应性 29
第二篇 机制篇 33
第四章 转换企业经营机制的紧迫性和必要性 33
第一节 我国国有企业面临着严峻挑战 33
第二节 转换企业经营机制是深化企业改革的关键步骤 38
第三节 转换企业经营机制是整个经济体制改革的中心环节 41
第五章 企业经营机制的总体考察 44
第一节 企业经营机制的内涵 44
第二节 社会主义企业经营机制的类型 47
第三节 社会主义企业经营机制的目标模式 50
第六章 转换企业经营机制的主要思路 56
第一节 对转换企业经营机制主要思路的分析 56
第二节 两权分离和企业法人制度 60
第七章 承包制：转换企业经营机制的现实选择 69
第一节 现阶段实行承包制的必要性 69
第二节 承包制对改善企业经营机制的作用 70
第三节 承包制对转换企业经营机制的局限性 73
第四节 承包制的完善和发展 75
第一节 股份制产生的必然性 80
第八章 股份制：转换企业经营机制的主体形式 80
第二节 股份制与租赁、承包制的区别 82
第三节 股份制对转变企业经营机制的作用 85
第四节 股份公司的形式 89
第五节 股权设置和股份结构 93
第六节 国有企业向股份制过渡的途径 94
第三篇 素质篇 103
第九章 企业素质 103
第一节 企业素质的概念 103
第二节 提高企业素质的重要性 104
第三节 企业素质的内容和要求 110
第一节 影响企业活力的因素 131
第十章 企业活力 131
第二节 企业活力的表现 133
第三节 评价企业活力的指标体系 138
第四篇 经营篇 145
第十一章 经营思想 145
第一节 经营的概念 145
第二节 经营思想的内容 148
第十二章 经营计划 157
第一节 制订经营计划的必要性 157
第二节 经营计划的特点 158
第三节 经营计划的分类 160
第四节 经营计划的编制和控制 162
第十三章 产品适应市场的策略 169
第一节 产品和产品策略的概念 169
第二节 产品策略的选择 171
第十四章 科研和新产品开发 182
第一节 新产品开发与产品的更新换代 182
第二节 科研和新产品开发的关系 185
第三节 新产品开发的信息工作 189
第四节 科研和新产品开发应注意的主要问题 194
第一节 改革生产管理的必要性 199
第十五章 生产管理的改革 199
第二节 提高生产计划的应变能力 201
第三节 采用先进的方法组织多品种生产 203
第四节 建立灵活的生产组织 206
第五节 提高企业的专业化水平 207
第十六章 产品销售 212
第一节 产品销售工作的重要性 212
第二节 销售渠道和销售方式 213
第三节 促进产品销售的方法 221
第十七章 企业的成长 239
第一节 企业成长的原因 239
第五篇 发展篇 239
第二节 企业成长的基本道路 242
第三节 企业的生命周期 244
第十八章 企业的联合与企业集团 257
第一节 企业的横向联合 257
第二节 企业集团 267
第三节 外向型企业集团 274
第十九章 企业的规模 281
第一节 划分企业规模的标准 281
第二节 企业的规模经济性 282
第三节 企业合理规模的确定 289
第四节 企业规模的发展趋势 296