第一章 概论 1
第一节 建设市场与建设商品交易 1
一、建设市场的特征 1
二、建设项目交易方式的由来与目的 3
三、加快建设市场体系的培育和建设 4
四、依靠技术进步，提高建设产品综合效益 7
五、发展工程咨询和企业管理咨询，为建设市场的全面起动创造条件 9
六、把企业推向市场，实行集团化经营 10
七、建立社会监督机构 13
八、加强法律建设与政府管理 15
九、建设商品交易的发展与问题 18
一、做好建设项目前期工作，保证建设产品交易（指标投标）的开展 19
第二节 建设产品交易（招标投标）内容 19
二、项目招标阶段划分与建设程序的关系 22
三、可行性研究招标投标 23
四、工程勘察设计招标投标 25
五、工程施工招标投标 28
六、材料与设备的采购招标投标 29
七、生产准备招标投标 29
八、工程总承包招标投标 29
九、建设项目管理招标投标 30
十、建设项目招标与项目周期 32
第三节 建设产品交易（招标投标）方式 33
一、按招标方式划分 34
二、按招标内容划分 34
三、按中标单位所处地位划分 35
四、按合同类型和计价方法划分 36
五、招标投标方式的比较 38
第二章 建设项目招标 45
第一节 建设项目招标程序 45
一、招标的程序框架 45
二、建设项目招标程序 45
三、国外建设项目招标程序流程图 53
第二节 标底的制定 57
一、工程价格的确定 70
二、制定工程质量标准 70
三、确定合理工期 79
四、工程总承包招标标底 82
五、合理安排建设资金 85
第三节 建设项目招标文件的编制和组成 87
一、招标文件的内容 88
二、关于招标文件所涉及问题的处置 89
三、编制《投标须知》 97
四、标书的内容与格式 103
五、招标文件的供应和使用 108
第四节 招标工作机构 109
一、招标工作机构的设置 109
二、招标领导小组的职责 110
三、招标代理机构 111
第五节 对投标单位的资格审查 115
一、建工对投标单位的资格预审制度 115
二、对投标单位的资格审查 117
三、资格审查文件的编制 136
一、开标的实施 137
二、评标的实施 137
第六节 开标、评标和决标 137
四、撤销资格审查结论 137
三、决标与授标 151
第七节 建设项目招标实施 153
一、项目建设招标书实例 153
二、工程设计招标书实例 168
三、建设项目设备招标书实例 173
四、工程施工招标书实例 178
五、涉外工程建设项目招标实例 218
第三章 建设项目投标 228
第一节 建设项目投标的内容 228
一、概述 228
二、建设项目可行性研究投标 228
三、工程勘察投标 230
五、工程施工投标 236
六、工程用设备购置投标 237
七、工程总承包投标 238
四、工程设计投标 239
八、涉外工程与国外工程投标 240
第二节 项目投标的程序 243
一、项目投标程序 243
二、调查投标环境和项目情况 244
三、确定投标策略 245
四、制定技术方案和组织措施 247
五、报价 249
六、编制标书 250
七、签约及签约后的管理工作 251
二、施工组织设计（大纲） 253
一、概述 253
第一节 工程施工投标 253
三、施工准备 257
四、建工质量保证体系 272
五、施工总进度计划的编制 274
六、编制标价 280
第四节 工程投标实例 282
一、设计施工总承包投标实例 289
二、设计总承包投标实例 297
三、国际投标合同式样 304
第四章 进度计划与合理工期 319
第一节 工程进度计划的编制 319
一、必须编制书面项目进度计划 319
二、编制项目进度计划的资料和内容 322
三、工程设计计划进度的编制 323
四、编制器材采购计划进度表 326
五、工程施工计划进度的编制 329
六、编制建设项目的总计划进度 331
第一节 网络计划技术 333
一、网络计划在工程建设中的应用 333
二、网络计划的基本类型及注意事项 334
一、网络时间的计算 337
四、CPM网络图（关键路线法） 339
五、网络计划调整 346
六、计算机在绘制网络图中的应用 350
第三节 流水网络计划方法 355
一、流水网络的形式 355
二、“时距”的分类与计算 357
三、流水网络时间参数的计算 358
四、流水网络在施工计划中的应用 362
五、时间坐标流水网络 366
第四节 网络计划的控制 371
一、网络计划控制的内容 371
二、建立工程综合管理系统（GEMS） 372
三、建设项目进度计划控制方法 375
第五章 工程价格与经营决策 381
第一节 工程价格研讨 381
一、概述 381
二、建设项目概（预）算的分类与编制程序 381
三、概（预）算工程费用的组成 383
四、设计概算的编制 387
五、单项工程概算的编制 388
六、单项工程综合概算书的编制 390
七、建设项目总概算的编制 392
八、工程价格编制方法的改革途径 394
第二节 国际工程产品价格体系 397
一、工程产品价格内容 397
二、工程价格汇总表的编制 402
三、利息 402
四、预期费用与计划时间 407
五、利润与盈亏分析 408
六、工程招标投标快速报价系统 409
第一节 经营预测 411
一、经营预测概述 411
二、定性预测方法 414
三、定量预测万法 416
四、时间序列预测法 418
一、经营决策的分类与程序 419
第四节 工程承包企业的经营决策 419
二、确定型决策 423
三、完全不确定型决策 424
四、风险型决策 425
五、工程承包企业经营决策的特点 426
六、工程承包企业经营决策的内容和程序 428
七、工程项目承包规模的决策 429
八、投标业务中的定量分析 432
第六章 技术进步与科技政策 434
第一节 技术政策 434
一、合理进行科学决策的方法 434
二、能源项目技术政策要点 436
三、交通通信项目技术政策要点 437
四、工业项目技术政策要点 439
五、城乡建设技术政策要点 444
六、节能技术政策要点 452
七、环境保护技术政策要点 454
第二节 工程技术成就与科技成果转化 463
一、我国工程建设技术主要成就 463
二、将科技成果转化为生产力 475
第三节 科技进步与奖励政策 478
一、建立科技奖励制度，推进科技进步 478
二、国家发明奖励政策 481
三、国家科学技术进步奖励政策 486
四、技术专利政策 501
第七章 管理与监督 503
第一节 建设监理 503
一、建设监理的基本概念 503
二、建设监理单位和监理工程师 506
三、建设项目监理 510
四、建设监理务实 512
第二节 建设市场与技术、经济合同 521
一、合同的概念及分类 521
二、建设项目招标承包合同 522
三、技术合同的作用 524
四、合同纠纷的解决 527
第三节 审计、验收和后评价 529
一、建设项目审计监督 529
二、竣工验收 532
三、项目后评价 534
第四节 强化建设市场管理 537
一、工程建设与建设市场 537
二、政府对国有企业的管理 538
三、建设项目招标投标的管理 541
第八章 国外工程承包企业经营管理 545
第一节 企业的组织机构和项目管理 545
一、概述 545
二、工程承包企业的组织机构 546
三、总括事务所 551
四、作业所 553
五、工程项目的QCDSM管理 558
第二节 经济管理 565
一、工程承包企业的营业活动 565
二、利益管理和成本管理 567
三、财务管理 578
第三节 全面质量管理与技术开发 582
一、推行全面质量管理的起因及措施 582
二、质量管理保证体系 587
三、买施TQC的具体实例 590
四、技术开发 598
五、技术奖励政策 601
第四节 人事管理与职工教育 604
一、企业职能资格分类 604
二、人事部门的机构及其职责 604
三、人事管理工作的职责与分工 606
四、职工教育 608
五、职级晋升和考评 613
附件 620
上海市土建工程工程量计算规则 620
上海市建筑面积计算规则 636
国际通用《建筑工程量计算原则》 638
全民所有制建筑安装企业转换经营机制实施办法 656
国家中长期科学技术发展纲领 662
中华人民共和国科学技术进步法 674
科学技术研究档案管理暂行规定 680
中华人民共和国发明奖励条例 683
中华人民共和国科学技术进步奖励条例 684
工程建设监理单位资质管理试行办法 686
监理工程师资格考试和注册试行办法 694
建设部监理司关于印发《〈工程建设监理单位资质管理试行办法〉和〈监理工程师资格考试和注册试行办法〉的实施意见》的通知 696
中华人民共和国经济合同法 700
中华人民共和国技术合同法 708
国家档案局、国家计委关于《基本建设项目档案资料管理暂行规定》 714
国家建设部《建筑市场管理规定》 721
中华人民共和国反不正当竞争法 724
日本协作公司基本契约书文本 727
后记 737