上篇 理论篇 3
第一章 跨国公司引论 3
第一节 跨国公司的界定 3
第二节 跨国公司的特征 8
第三节 跨国公司的跨国经营活动 17
第四节 跨国公司的形成与发展 26
第二章 跨国公司与国际贸易 41
第一节 跨国公司的国际生产分工 41
第二节 跨国公司的国际贸易 43
第三节 跨国公司与国际贸易理论的联系 46
第三章 跨国公司直接投资理论 59
第一节 垄断优势论 59
第二节 产品生命周期理论与内部化理论 65
第三节 比较优势理论 69
第四节 国际生产折衷理论与投资周期理论 72
第五节 产业内双向投资理论 77
第四章 跨国公司与国家 81
第一节 跨国公司与东道国 81
第二节 跨国公司与母国 96
第三节 对跨国公司的控制 105
下篇 实务篇 121
第五章 跨国公司战略管理 121
第一节 跨国公司战略 121
第二节 跨国公司战略管理过程 126
第三节 市场选择战略 131
第四节 产品战略 134
第五节 经营多角化战略 139
第六章 跨国公司组织管理 150
第一节 跨国公司组织结构的建立 150
第二节 跨国公司组织结构类型 153
第三节 跨国公司组织结构模式选择与设计 163
第七章 跨国公司国际市场进入方式 172
第一节 跨国公司的进入方式 172
第二节 影响进入方式选择的因素 180
第三节 进入方式的选择 187
第八章 跨国公司的技术管理 198
第一节 跨国公司的研究与计发 198
第二节 跨国公司的技术及其保护 207
第三节 跨国公司的技术转让策略 215
第四节 跨国公司技术转让的垄断性 221
第九章 跨国公司财务管理 226
第一节 全球财务管理战略 226
第二节 国际资本的筹集 231
第三节 外汇风险管理 240
第四节 营运资本管理 248
第五节 内部转移机制 256
第十章 跨国公司人力资源管理 264
第一节 跨国公司人力资源管理的内容 264
第二节 跨国公司的人事政策 269
第三节 跨国公司子公司经理的选择与培养 273
主要参考书目 283